更新时间:2018-10-17 03:17作者:王华老师
(一)深入求实,就是要深入一线调查研究,确实掌握基层的真情实况,求得基层建设的真知灼见。这是我们做好工作的基本前提。但在这个问题上,我们有些同志做得还很不够。应当看到,目前基层仍存在许多亟待解决的问题,我们应当拿出专门时间,深入基层搞一点有质量的专题调查,切实掌握一手情况,取得工作的主动权。
(二)揭短求实,就是要勇于揭露问题和矛盾,在不断克服薄弱环节中发展进步。当前,报喜藏忧的现象在基层有一定的代表性。有了成绩生怕领导不知道;出了问题大事化小,小事化了。实际上,任何一个单位,其成绩和问题都是客观存在的,报喜不一定得喜,藏忧未必少忧。在成绩面前沾沾自喜往往蕴藏着新的危机,在问题面前揭短求实往往预示着进步的开端。一个清醒的领导者,应当做到宁可揭露矛盾挨批,也不掩盖问题图表扬。要把敢于汇报问题看成是有觉悟,把善于发现问题看成是水平高,把勇于解决问题看成是有政绩。
(三)创新求实,就是要把解放思想与实事求是结合起来,通过创造性地抓落实,不断推动基层质量建设上台阶。基层建设既面临着许多棘手难办的老问题,又将碰到许多未曾有过的新矛盾。惟有改革创新,才有新的思路和出路;惟有创造性地落实,才能避免照抄照转,做好“结合”的文章。 (四)以效求实,就是不能搞低效、无效甚至负效劳动,要讲求实效并追求工作效益的最大值。要坚持动机与效果的统一,形式和内容的统一,过程和结果的统一。高质高效的工作要多做,低质低效的工作要少做,劣质负效的工作坚决不能做。我们干任何工作,都要有效益观念,千万不能干那些劳民伤财的蠢事。