4、对于一些错误思想思潮，本人虽能够做到不随波逐流，但有时缺乏当面批评指正的勇气。与同事沟通交流的态度还有待改善，有时缺乏换位思考，不能选择通俗恰当的语言解释比较复杂的问题。此外，为群众服务的宗旨有所淡薄，有时只关注任务和指标的完成情况，对职工的关心相对较少。

三、产生问题的原因分析

针对查找出的问题，本人从理想信念、宗旨观念、纪律观念上，世界观、价值观、人生观上，以及科学发展观等方

面地剖析了产生问题的思想根源。

1、学习自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够，自觉主动抽时间学习的时候较少，对本职工作的业务掌握不够深，工作能力有待进一步提高；思想观念动摇，对持续改造世界观有所放松，联系职工群众的意识不强，为党、为职工群众的立场模糊，宗旨有所淡薄，坚持群众路线思想上有所放松，有时缺乏艰苦奋斗的精神，党性修养不能一以贯之，严格自律。

2、对清洁检修、节能环保以及定臵管理等重视程度不够，抓落实方面不够深入细致；与主体厂沟通方面方式方法不合理，有时只关注本厂实际情况，站在对方立场上考虑问题较少。

四、努力方向和改进措施在以后的工作中，本人要整改思想、转变作风，加强自身作风建设，要以踏石留印、抓铁有痕的精神坚定理想信念，精诚团结、身体力行、率先垂范、务实高效去开展工作，政治立场坚定，以清正廉洁、干净干事来要求。

1、认清形势，提高认识，迅速行动。要求干部职工认清当前钢铁行业面临的异常严峻形势，明确公司“以销售为中心，以生产保销售”的经营战略。动员全厂干部明确责任，勇于担当，迅速行动，以积极态度迎接新的挑战，提前谋划工作，做好准备，以全新观念和打破常规做法适应新形势新

要求，以实际行动践行“精品检修，诚信服务”。

2、以“确保主体厂设备稳定顺行”为目标，狠抓检修质量、离线套件保证、检修工作组织，抓设备对产品工艺、质量保障的内在联系，重点确保设备精度，做到检修质量至上，确保设备上线运行周期，缩短检修时间，努力向设备运行零热停时方向全面开展设备检修工作，最终以设备精度确保生产产品的内在质量，以设备清洁确保产品外观质量，以良好检修作业行为确保实现产品“内在质量最优，外观质量最美”的总行动目标。狠抓设备管理与保障，使设备处于良好高效运行状态。3、对厂检修管理存在的困难问题要深入现场、调查研究，提出切实可行的解决方案，提请班子研究，授权抓落实。推动检修厂的工时考核，推进方案细化深入，提高劳动效率，为公司转变生产工艺方式、提高合同兑现率、推动大营销工作打下坚实的基础。