当前，我院面临迎接等级医院评审工作，院内住院病人多，工作压力大，任务重，希望广大干部、职工要在思想上高度重视，以高度的责任感和良好的工作精神状态，百倍的工作热情，勤奋工作，务实创新，发挥全院干部、职工的聪明才智，弘扬艰苦奋斗、团结奉献的精神，把我们的全部精力投入到迎接等级医院评审工作中，为我院的等级评审工作顺利进行做出新贡献。

在此，祝全院干部、职工劳动节愉快，身体健康，万事如意!

第四篇：五一劳动节活动发言稿

各位员工：

在这春色盎然、群莺起舞的季节，我们又迎来了全世界劳动人民的共同节日──“五一”国际劳动节。在此，我代表公司股东会及管理层向奋战在各个岗位上的全体员工致以节日的问候;向XX年度的模范员工、优秀员工和优秀管理者们致以崇高的敬意和良好的祝愿!

在过去的近一年时间里，公司高层高瞻远瞩，果断决策，抓住市场机遇，投入巨资对原设备进行大规模的技改扩能，使生产能力、产品质量迅速跃上一个新的台阶，在全国同行业地位中也大大前进了一步;也就是这近一年，由于我们全体员工团结一心，奋力拼搏，将一个关停倒闭、百孔千疮的老企业变成了如今的让人耳目一新、充满生机活力的“玉兔化工”。回望近一年奋斗而取得的成绩，我们有些人开始有些沾沾自喜了，以前那根时常绷紧的弦也开始松弛了。但从近来生产经营实际状况来看，我们不难发现存在的问题：产能增大了，但还存在着瓶颈，产量不稳定;产品质量确实提高了，但还不够稳定;另外各类消耗也不太稳定，还没达到最佳状态等等。这些“不稳定”直接反映在市场上，就是客户对我们的产品缺乏绝对信任，产品质量与同行业厂家差不多，甚至有时超过了，但由于你的不稳定，销售价格总提不上。面对上述存在的问题，我们一定不能漠然视之，因为市场竞争历来是残酷无情的。

今年，我们开展“企业管理年”活动，就是要从各项基础管理入手，促进企业生产经营良性发展。我们已制定了许多规章制度，尤其是4月份实行的新的经济考核方案，它的内容涵盖了企业生产经营管理的全部，下一步关键是怎么去执行，怎样去贯彻落实到行动，这里就要求我们的管理层在各自的岗位上要真正起到表率作用。一是工作上做到雷厉风行，讲执行，讲效率，主动沟通协调，一切为生产经营服务;二是思想上做到创造性思维，改变传统模式，时刻具有危机感，求真务实，脚踏实地，深入基层调查研究，真正关心员工。三是自身做到严格自律，带头遵守各项规章制度，工作中敢于与不良习气作斗争，做到公平、公正、一视同仁。“己身不正焉能正人?”有了严以律己的管理干部，才能创造出企业全体员工齐心协力、团结向上的良好氛围，才能使员工关心企业发展，关心企业改革创新，形成一支献身企业建设的高素质职工队伍，从而有效推动企业各项工作的开展。