一年来，本人始终把经济建设作为工作中心，对全镇经济和各项事业的发展进行了慎重思考，强化措施，扎实工作，在经济发展上实现了新突破。一是在核心指标上实现了新突破。按照全党抓经济、重点抓工业、关键抓投入、突出抓园区的思路。截止X月，固定资产投资完成X亿元;工业固定资产投资已完成任务，招商引资引进内资任务X亿元，已完成X亿元，年底可完成任务。二是在生态建设上实现了新突破。我镇坚持以建设“生态名镇”、打造宜居城镇为目标，以改善农村人居环境、提高农民收入为主线，以林业生态建设、农村环境综合整治为重点，大力加强农村生态建设、基础设施建设、人居环境建设，收到了明显成效，完成申报安徽省美丽宜居小镇、美丽宜居村庄工作。完成全镇总体规划评审、美好乡村规划评审工作，完善国家级生态镇资料，申报国家级雨水管道工程。综治慰问、计生、组织工作居全市前列。

三、抓好队伍建设，着力提高党的执政能力

做好各项事业，关键在党。一年来，本人极为重视党组织的建设，与党委一班人齐抓共管，推进党建工作上水平，为全镇经济社会发展提供坚强的组织保证。一是带好班子。本人始终与班子成员一道，共同讲团结、讲学习、讲民主、讲廉政。特别是在团结和民主两个方面，能做到正确处理集体领导与个人分工的关系，服从集体领导，对党委集体决定的事情，做到思想统一，步调一致，心往一处想，劲往一处使，共同维护集体的权威，维护全局的利益。在重大问题决策上，坚持贯彻民主集中制原则，由集体领导、会议讨论决定。通过党政一班人的共同努力，党政班子已成为政治坚定、思想解放、作风扎实、关系团结、形象良好、干事创业的坚强领导集体。二是筑好堡垒。不断加强村级组织建设，本人组织制定了一系列激励政策，如提高村干部工资待遇，镇代缴养老保险金、实行工资与量化考核挂钩等，充分激发了村干部工作的积极性和主动性。三是管好队伍。在管理制度上，先后制定完善了机关上班、干部包村、学习、开会等各项制度，实行“千分制”考核制度，克服了干多干少、干好干坏一个样的不良风气。在用人上，按照岗位需要合理安排使用干部，实行能者上、庸者下的政策，实现“人尽其才、才尽其用”，一批优秀年青干部逐步成长，脱颖而出。

四、存在的问题以及今后努力方向

尽管自己工作学习上取得了一些成绩，但还存在需要认真改进和提高的地方。