二、正确分析形势，坚定做好广播影视工作的信心

今年以来，受宏观经济环境和媒体竞争的影响，广电行业面临的形势进一步严峻，一方面，宏观经济的中高速增长将成为一种长期趋势，另一方面，以互联网、手机、博客、微博为代表的新兴媒体，不断分流传统媒体的的广告收入和市场份额。而从广电行业来讲，明显呈现出两极分化的局面，央视和强势卫视掠走了大部分广告资源，城市台的处境愈发艰难。在媒体竞争日益白热化的今天，单一的经营模式已不具有抵御风险的能力，仅靠传统的广告营销手段已无法支撑和保障城市台今后的生存和发展。

我们既要看到形势的复杂性，增强忧患意识和紧迫感，又要看到形势的积极方面，坚定做好全年工作的信心。党的十八届三中全会将确立新一轮改革的目标，那就是建立富有活力、创新导向、包容有序、法治保障的社会主义市场经济体制。这些必将为发展注入新动力。广播电视将继续发挥党和政府喉舌的作用，继续保持舆论主阵地的地位。从集团自身的发展来看，近5年来，员工的年龄结构和知识结构有了显著改善，5年来招聘人员700多名，均为大学本科以上学历、具有专业知识和技能的年轻人，全部充实到一线采编、经营、技术等专业岗位，大学本科以上学历人员占职工总人数的比例提高到20xx年的55%。技术装备方面，20xx年以来，总计投入6000多万元，广播电视数字化、网络化、高清化水平国内领先，位居全省前列。集团高度重视员工培训，即使在资金紧张的情况下，每年都列支专项教育培训经费，保证了员工业务素质的不断提升。近年来持续不断的改革举措，调动了员工的工作积极性。所以，我们有理由相信，广播影视事业产业发展的机遇大于挑战。在机遇和挑战面前，关键是要因时而变，顺势而为，以变应变，变挑战为机遇。

三、要勇于创新，实现事业产业的稳健发展

创新是集团发展的动力之源，事业产业发展的生机和活力来自创新。要重点推进宣传创新、经营创新、技术创新、管理创新。广播影视正面临着深刻变革，处于重新洗牌的时期，谁能经受住困难的考验，谁就能在新一轮发展中胜出。要以创新的理念和创新的思维去思考、研究，以全局性、战略性、前瞻性的眼光，把握趋势，有效应对，打好主动仗。集团上下要形成创新共识，让创新融入思维，形成习惯，变为行动。

要密切关注新媒体和广电节目发展新趋势，打破惯性思维方法和模式，积极探索传统媒体与新媒体嫁接与融合，推动宣传创新实现新突破。做好新形势下的宣传，还需下一番苦功夫、真功夫，摸透传播规律、讲究宣传艺术、对接群众需求，把握好时、度、效，在改进创新中增强吸引力和感染力。深入实际才能鲜活生动，贴近群众才能打动人心。好的节目是广播电视事业生存和发展的基础，必须在发展中不断求新求变，才能保持活力。要认真研究受众需求，围绕xx人的收听收看需求，打造一批本土特色鲜明、风格独特的品牌节目。要结合“走基层、转作风、改文风”活动，到基层去，到生活中去，从一线中找灵感，找题材，只有这样作品才有生命力，才能够引起共鸣。要以深入基层的新闻实践继续推进节目创新，充分发挥主流媒体的引领、聚集和辐射作用，提高电台、电视台的收听收视率和市场份额，提高广电报、传媒网的阅读和浏览量，最大限度地服务群众、吸引群众参与，切实提升广电媒体影响力。要善于带头学习，练好内功、提高素质，跟上时代发展。要学政治、学理论，牢固树立政治意识，深刻理解党和政府的方针政策，并内化为政治敏锐感和政治责任感，始终保持敏锐的社会洞察力。讲政治是我们必备的素质，只有领会了政策，才能把握努力的方向。