第一，要以“严”的要求守住为官做人底线

“严”：有严格、严厉、严肃等意思。习总书记把严的要求集中到“严以修身、严以用权、严以律己”三个方面，就是要求广大党员干部要加强党性修养，心存敬畏、慎独慎微、遵纪守法，坚持按制度办事、按规则行使权力。

“严”是事业取得成功的基础。一个人如果修身不严，就难以树立威信、带好队伍;用权不严，就会贪污腐败。只有每名干部时常对照反思，把严的意识、严的规矩、严的风气树起来，严格自律、自重自省，才能抵御诱惑、守住底线、做好工作。

一是要坚定信念，严以修身

要强化学习，提升自身工作能力。学习是一种成长进步的过程。文化、知识、信息是使人聪明的资本，也是提高能力、修养的基础。有的领导干部不能静下心来认真学习方针政策和发展举措，导致面对复杂情况思路不宽、有想法但没有办法。我们常说“磨刀不误砍柴工”，工作越忙越要加强学习。只有根据工作需要及时“充电”，不断扩大知识面，拓展思维视野，才能跟上时代发展变化和工作需要。

要加强修养，提升领导管理能力。作为一名领导者，一定要主动加强自身修养，掌握领导艺术，提高统筹能力，充分调动团队成员积极性。能力低的管理者只会用自己的力量干活，大包大揽;高明的管理者能够最大限度地调动下属的智慧、知识、经验、能力和积极性。

大家都知道楚汉相争，西楚霸王项羽是名将之后，有万夫不当之勇，而刘邦只是市井小民，出身低微，但最后项羽兵败垓下，自刎于乌江，成就了刘邦的霸业。后来，刘邦在论得天下之道时说：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良;治理国家，安抚百姓，筹集粮饷，我不如萧何;连百万之众，战必胜，攻必取，我不如韩信。三者皆人杰，我能用之，所以能取得天下。项羽有一范增而不用，所以为我所擒。”这充分说明了仅靠单打独斗是行不通的，必须重视团队的力量。我们一些领导干部很想干事，但由于自身修炼不够，听不进意见，不会授权，事必躬亲，致使其他副职积极性调动不起来，形不成合力，团队的力量没有充分发挥出来。诸葛亮就是事必躬亲的典型代表，虽然他才华横溢，但由于大小事情他都要亲力亲为，导致下属积极性没有充分发挥发出，最终他的“鞠躬尽瘁”却没有换来蜀国的强盛。

可见，作为单位“一把手”，要认真思考如何带好团队，学会关心人，了解下属的需要是否得到满足、组织内部的关系是否融洽;要充分尊重信任下属，做到“知人善用”，放心、放手、放权支持下属的工作，遇事多沟通、多商量、多鼓励，营造简单和谐、积极向上的工作氛围，打造有凝聚力、战斗力、向心力的团队。作为“一把手”，要充分发挥好团队的最大潜能，不能事无巨细，老是做下级的活，抓了芝麻丢了西瓜，让下级无所适从，一定要把自己的工作从技术层面转移到战略层面，运筹帷幄、决胜千里。