九是认真抓好仪器、电教、宣传等各项工作。上半年，我们完成了自治区专项资金赠予我县中小学14.2万册《新华字典》的发放工作，协助市教育局对69所学校进行了协同办公培训，认真做好区教育网络视频会议系统的使用和维护;邀请了《XX日报》等媒体的记者对全县150多名通讯员进行了业务知识培训，表彰奖励了图书、仪器、电教、宣传等700多个先进单位和个人。

十是暑假期间各项教育工作平稳有序。教师队伍放假期间安全稳定，学生暑假期间没有出现重大安全事故，绩效工资的考评发放工作顺利进行，各校认真进行校舍维修、课桌椅的更新和学校帐目清算结算工作，高中、初中和中职招生送生顺利进行。

半年多来，我们虽然取得了显著的成绩，但仍存在许多问题：一是教师队伍仍存在着一些不稳定因素，教师中违纪违规现象仍然存在，办班补课收费、私订滥订教辅资料等问题时有发生;二是部分学校质量意识不强，措施不力，教育教学质量提高较慢;三是农村学额的巩固和城镇学校大班额问题比较突出，需要进一步解决;四是学校安全隐患仍然较多，农村学校还有不少的危房，学生溺水死亡等安全事故时有发生;五是教育改革力度不够。一些学校主要领导创新思路不宽，教育观念陈旧落后，不能适应时代发展的要求;六是作风建设和执政能力有待加强。一些领导作风不扎实，忙于事务，疏于业务，对学校管理和业务钻研不足，工作执行力不到位等等。

二、明确方向，突出重点，努力做好下半年各项教育工作

下半年我们要重点抓好以下几项工作：

(一)抓班子，带队伍，切实加强学校领导和教师队伍建设。一是领导队伍。校长要有敢争一流的工作精神，不断反思工作中的薄弱环节，每年都有新目标，每年都有新发展;要有瞄准先进的工作标准，不断提高工作的质量，提升学校整体办学水平;要有敢抓敢管的工作作风，敢于坚持正确的价值导向，勇于面对各种矛盾，善于克服各种困难;我们校长要不断提高学习能力，要与书本为友，成为教育教学的行家里手。要不断提高学术水平，用先进的教育理念指导学校管理，不断加强教育管理研究，逐渐形成学校独特的办学理念。二是教师队伍管理，各校一定要充分发挥绩效考核奖优罚劣的功能，调动教职工积极性，切实解决教职工干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，所有的奖惩都要在公开、公平、公正的原则下进行，不能搞平均主义，不能暗箱操作，最后的结果要进行公示，使得绩效工资制度真正起到促进先进、带动后进的激励作用。在教师中我们要弘扬“四种精神”：即对教育事业的奉献精神，对全体学生的关爱精神，对教育科学的求真精神，对教育艺术的创新精神。各学校都要把师德教育作为教师队伍建设的头等大事，充分利用第27个教师节的契机，学典型，扬正气，树形象，通过评选和表彰名优教师和师德模范，走访慰问贫困教师，积极营造尊师重教的良好社会氛围。此外，我们还要着力提高岗位培训实效。分层次开展教师培训，建立切实可行的师徒接对制度，积极鼓励在职教师开展学历进修和在职培训，不断提高教师自身学历水平和专业知识。