发生了国际性的金融危机，湖南省厅出台条“新政”应对措施，我站抓住这一机遇，在全省以及中央新闻媒体发动了强大的舆论攻势，组织省级新闻发布会场，现场采访次，下乡采访次，发表新闻报道总计多篇（条），做到报刊上有字，广播里有声，电视里有形象。我站主动出击抓宣传工作受到厅领导的好评。从此厅内重大会议都会邀请记者站站长参加。

抓住迎面而来的机遇，便会“因风吹火，用力不多”，因此，“机不可失，时不再来”乃是至理名言。我们切不可听凭“命运”的摆布而坐失良机，更不要企盼“幸运之神”的降临而守株待兔，要变被动保守为主动工作，积极奋起，勇于创新，把握好党和国家各项政策法规，捕捉好每一个“以人为本”、为人民鼓与呼、写好稿、搞好发行、办好事的难逢机遇，寻找契机，发现成功的向导，把劳动保障宣传事业不断推向前进。

二、扬长避短挖潜能，千方百计扩大发行

人的能力与他所学习的从事的职业活动紧密相联。不同职业给人提出了不同的要求。从而也发展了相应的能力，形成了自己的专长。扬长避短，驾轻就熟，事半而功倍；反之，则举步维艰，事倍而功半。

在本报的发行上，我们的短处是：没有行政手段，没有畅销报的发行市场；我们的长处是：有影响力，有系统，有人才。

所谓发掘潜能，就是要善于洞察和发挥人的潜在的能力及潜在的市场。就记者站劳动保障宣传干部而言，即是如何根据本人的实际和所处的环境条件，对自己现有的工作能力作出正确的估价，对自己的潜在能力通过系统的分析作出有依据的估价，对自己所熟悉的各种发行市场环境作出正确的估价。俗话说，人贵有自知之明，这个“明”，很重要的一条就是要“明”自己的长处，“明”自己的潜能，也要明他人的长处，其他单位发行报纸的潜能。这样，才更有利于工作成效的提高。

有关研究显示，人的潜能在缺乏良好的、融洽的工作环境和心理气氛中，缺乏必要的激励时，只能发挥到%～%。而在良好的工作环境和融洽的心理气氛中，则可发挥到%～%。美国著名的“霍桑实验”结论指出：“生产效率不仅受物的影响，而重要的是受人的心理因素的影响。”

为创造好的发行环境，记者站要让利于发行人员。既要压任务，又要给“面包”——把奖励政策制定好；既要给奖励，又要严肃管理。我站把报社给的奖金%都兑现给了基层发行干部。 ，