更新时间:2018-12-05 00:29作者:李一老师
营业室作为我行核算主体,是全行各项工作的枢纽,是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量,必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求,通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析,制定和细化了岗位职责,严格规范了操作流程,加强了钱箱现金管理、凭证整理装订、会计差错考核等一系列管理规定。明确对现金、凭证、重点会计科目及帐户进行专人管理,确保出现问题能够及时发现,及时解决。
为了提高自身和营业室人员的业务素质,保证我行会计核算质量,我行制定了详细的学习计划和文件传阅学习制度,利用业余时间组织全行人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教育并且取得了显著的效果。此外,我还积极参加总行里举办的统一业务培训,学习中,注重实效,不走过场,使自己的业务知识趋向全面,业务操作更加熟练规范。 以身作则,努力学习内控制度,提高工作效率。 xx-x本人在分行行长的要求及指导下,本人严格按照内控制度的要求,研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,严格规范了操作流程,并根据不同营业人员经办业务的权限,确定其相应的职责。这一做法不但强化了内部控制,而且提高了工作效率。在日常工作中,通过主动观察和总结,发现问题及业务操作中不合规的地方,能够及时指出并更改,对柜员起到了提醒和建议作用。,