更新时间:2018-12-04 23:56作者:李一老师
各位领导,同志们:
大家好,正值化纤公司稳产高产,连创佳绩,三友集团迈入极限管理的关键时刻,我们在此隆重集会,对宣传报道先进单位、先进个人进行表彰,我很荣幸,在这里代表宣传报道先进单位发言。下面就蔚间宣传报道工作进行总结回顾,目的就是为了再求突破,夺取更大成绩!
一是领导重视。对于宣传报道工作,电仪车间不光是书记、主任重视,段长、技术员、班组长都把这项工作当做日常工作的一部分。一层抓一层,一级抓一级,形成了上下一体,层级联动的主体氛围。职工们干着工作,想着宣传,站在车间的高度审视自己的职务职责,站在公司的高度把握宣传脉络,安民、王辉宇、薛光绪等多名新锐骨干宣传员脱颖而出,他们撰写的稿件都被集团和公司两级媒体采用,既宣传了车间工作,又为自己展现才华觅得又一平台。
二是立章建制。制定宣传报道奖惩办法,规划分拨任务指标,分解到班组,月底统一考核。此工作还与公司大形势紧密结合,安全生产月、质量活动月、克难文化建设、三个超越学习以及重大节假日的管理升级,结合月度活动主题,适当调整宣传任务指标,获得公司奖励的,车间将奖励金额加倍,并且纳入底评先考核依据,用制度调动宣传报道积极性。考核制度自初执行以来,电仪车间累计上交各类稿件篇,公司及集团广播、报纸、电视等媒体选用超篇,企业文化征文有两人次荣获集团三等奖。
三是思想引导。针对部分职工对宣传报道存在畏难情绪,不敢动笔,怕写不好这一思想动态,在车间例会上,车间领导多次进行思想教育,鼓励大家把生产、生活、学习中的事情写出来,不必强求像古圣先贤那样立言立德,我们需要的就是把事情表达清楚,总结其中的经验教训,用以指导下一步的工作实践。杨德顺是运行班组长,在这种把自己所做工作记录下来,宣传出去的思想引导下,他也拿起笔,采写的《黄化电气柜进碱抢修纪实》刊登在化纤综合简报期上,杨德顺看到自己的稿件得以刊发,很受鼓舞,表示日后将继续努力,为车间宣传工作贡献力量。
四是典型培养。车间在每个班组都确立骨干宣传员,这些同志身在一线,接触生产、技改、管理实践,车间对他们重点引导,将合集出版的历《三友报》、《化纤人》借给他们,引导他们借鉴写作经验,吸收好词佳句,领会集团公司特定时期特定宣传脉络,从而掌握主动,出精品,出力作。xxx是运行副班长,平时就爱读书钻研技术,车间安排将一本《化纤人》借给他,鼓励他将工作学习的感受写出来,果然受到启发,他采写的《我与三友成长》刊发在三友报期上,看到自己的文章也变成了铅字,老王很兴奋,特意收藏起那张三友报,准备拿回家与家人分享那份精神愉悦。xxx采写的《化纤电仪车间dcs技术组完善包机制度》同样在三友广播播出,此后,他按照包机制度,更加严格地要求自己,用实际行动影响和带动了周边同事。