孙正义的头脑读后感(3)
更新时间:2018-12-04 13:50作者:王华老师
通过马上就要做,可以提高下属的响应速度、可以立即发现问题、当即解决,孙正义先生的“马上就要做”和海尔张瑞敏先生主导的“日清日高”在管理上有异曲同工之感,两名管理大师站在不同角度诠释市场营销一定要突出一个“快”字的观点!
2、“接到海星上”。孙正义先生在开会时经常使用海星(会议电话机),会议途中,孙正义若在会议的讨论中发现任何问题,就会让秘书“把某某接到海星上”立刻联系相关负责人进行求证。孙正义这种做法提醒在管理过程中,务必要注重实效性和时效性的把握,一在实效性上,公司召开经营会议时,关键要突出一针见血的“结论”和展现有的放矢的“措施”,不要在PPT制作上花费过多精力。二在时效性要突出及时、快捷,一般的月度经营分析会议最近不要超过每月10日举行,若超过中旬再召开会议,就好比看着倒车镜驾车前进失去了意义,直接后果导致相关的经营分析总是拖后一个月,这样的经营分析不开也罢。
3、“立即行动胜过花时间思考”具有其独特的意义。从目前全国电信营销推广活动来看,基本都是一盘棋,电信总部在制定经营策略时,其实已经酝酿充分,考虑周全,对于分公司来说,不需要过多推陈出新,也不需要更多的思考,更多的思考会感觉到困难重重,无从下手,举步为艰,关键在于“执行快”和“快执行”两个层面上。近期贵州联通的业务发展有较大起色,很大因素在于其在渠道建设上有所突破,对于电信来说,不迟疑,动起来,认真借鉴并比照联通在渠道上的佣金政策进行操作,在没有过多时间思考对策的情况下,模仿竞争对手的手段就是最好的竞争手段!