不要让用户纠结，不要让用户有心理负担。
　　
　　7.当产品获得海量用户后，它的边际成本将趋于0，(www.eduche.com)然后通过广告或者服务的方式赚钱，就可以创造新的价值链。
　　
　　8. 真正的创新就是颠覆和破坏。
　　
　　9. 微创新有两点很关键，第一是小处着眼，贴近用户需求心理；第二要小步快跑，快速出击，不断试错。即微创新规律。
　　
　　10.请记住齐白石那句话“学我者生，似我者死”。
　　
　　其次，分享一下周鸿祎书里的一些观点和方法论：
　　
　　周鸿祎人生三大价值观：
　　
　　1、第一个价值观：看一个人是不是具备创新力。先看一点，是不是敢想敢干。
　　
　　2、我的第二个价值观：在互联网里，做什么都不如做一个产品改变世界来得彻底。做出一些别人没有做出来过的产品，让这种产品能够影响很多人，能够改变很多人的生活，这样才值得尊敬，最大成功莫过于此，而不是你当了中国首富。前两个价值观的形成受《硅谷热》的影响。
　　
　　3、第三个价值观，就是要与众不同。一定要和别人做得不太一样，甚至有时候要反着来，而不是随大流，什么时髦跟什么。其实，从市场竞争来说，这是一种差异化的竞争策略。从人文角度来说，你跟别人不一样，那你才有存在感呀。
　　
　　互联网方法论的4大法则
　　
　　1、用户至上。
　　
　　传统经济的企业强调“客户是上帝”，即商家只为付费的人提供服务。然而，在互联网经济中，只要用你的产品或服务，那就是上帝。因此，互联网经济崇尚的信条，是“用户是上帝”在互联网上，很多东西不仅不要钱，还把质量做得特别好，甚至倒贴钱欢迎人们去用。最近，有两个叫车软件打得不亦乐乎，乘客用软件成功下单，你敢给乘客5块，我就敢给10块。
　　
　　很多传统企业都看不懂这种游戏规则，认为这倒贴钱的行为简直就是疯子。但互联网经济就是这样，如果不能汇聚海量用户，那就很难建立有效的商业模式。所以，在抢夺用户上，互联网公司是绞尽脑汁，使出十八般武艺，发展到极致就是像叫车软件这样看谁敢砸钱，看谁砸钱多。
　　
　　第二，体验为王。
　　
　　在没有互联网的传统时期，商家跟消费者之间的关系，是以信息不对称