良好的沟通。托尼帮我们找到了在工作中产生困惑的症结——沟通。
　　
　　托尼，这位国际知名的领导学顾问、教育家给“领导者”们的启示是，倘若你陷入了事业和生活的漩涡中不知所措时，不必垂头丧气，“任何时候大船掉头都为时未晚”，如果你能勇于承担责任，积极地向书本及良师益友们请教，多与员工保持沟通，发挥团队的凝聚作用，横亘在管理者面前的重大问题都会迎刃而解的，你也一定会成为一名成功的“领导者”。
　　
　　篇三：周一清晨的领导课读后感
　　
　　今天中午收到四本书《周一清晨的领导课》、《修炼当下的力量》、《别把工作当回事》、《当和尚遇到钻石》。本月的书籍已经收到一半。紧接着，午饭就开始了《周一清晨的领导课》的阅读。
　　
　　很薄的一本书，一共97页，读到62页的时候，开始了下午的工作。
　　
　　现在很多管理者、老总都在提升所谓的“领导力”，也掀起了一股“管理者≠领导”的思想。书中云：影响别人的能力，谓之领导力。
　　
　　领导者和员工，就好比司机和乘客，乘客可以自由自在的做很多事情，但司机却不可以。作为司机，应当聚精会神的盯着道路而不能分神。有的管理者，以为不时的带员工在轻松的场合晚餐或者喝酒就会拉近关系，其实不然。作为一名领导者，要想获得非凡的成就，必须要做到的第一件事情便是结束平庸。
　　
　　书中还讲到，如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。
　　
　　承担责任。很管理者总是在找种种借口，甚至是找下属来承担责任。
　　
　　想想，甚是可怕。
　　
　　很多时候，管理者总是凭着自己的意愿和认为来管理下属，却无法真正的做到聆听下属的心声，(www.78911.com.cn)没有主动和下属沟通，以至于陷入了“管理黑洞”。
　　
　　其实，逃离“管理黑洞”很简单：与下属保持联系、不应该过多的照顾能力较低的员工、应该承认并嘉奖优秀员工来提高上限。
　　
　　还在体会和学习中。
　　
　　停下管理，赶快领导吧！