更新时间:2018-09-08 03:29作者:李一老师
二、以绩效考核为抓手,加强制度管理。一要完善绩效考核机制。进一步修改和完善绩效考核方案,全面推行绩效考核,实现绩效考核成绩与干部政治、经济待遇相挂钩。二要完善各种管理制度。我镇已制定了楚店镇效能建设制度,包括:工作制度、岗位责任制、限时办结制、责任追究制、首问负责制、一次性告知制、服务承诺制、同岗替代制。
三、加快推进项目建设。争取2015年末,培育和完善一批项目。重点包括:
1、绿园苗圃花卉培育基地
该公司年总产值3000万元,可提供200个工作岗位。该公司预算投资1亿元,目前已投资3500万元,下一步力争建成皖北最大的集观光、采摘、游玩和农家乐等项目于一体的生态园。
2、涡阳县鸿运特种玻璃制品有限公司
该公司于2015年2月注册成立,注册资本500万元,注册地为安徽省亳州市涡阳县楚店镇工业功能区,一期投资6000万元,计划总投资1.2亿元。该公司力争用3年时间发展成为皖北地区有影响力的建筑幕墙玻璃主要供应商,用5年时间发展成为辐射周边地区较大的玻璃深加工企业。
四、稳步推进农业产业化建设。
1、着力抓好高产创建。在宋徐、李寨、赵寨、后水波、三里赵五个村设立了优质小麦高产攻关示范万亩片,充分发挥了示范带动作用。全镇种植小麦6.9万亩,年总产量3.57万吨。在玉米生产上,大力实施玉米振兴计划,布局合理、规模推进,玉米面积达到6.5万亩,单产551公斤,创造了新的历史。
2、着力抓好现代农业示范。按照"政府引导、社会开发、市场运作、滚动发展"的思路,立足我镇实际,加大招商引资力度,重点扶持和建立三里赵村100亩的大棚蔬菜基地;王桥、李楼的200亩的时代庄园树莓种植基地;楚栗村100亩的大棚葡萄基地。
3、着力抓好规模养殖。依托温氏集团坐落我镇优势,着力发展规模养殖业,积极发展李楼、宋徐、李寨、赵寨、王桥、汪楼等村养殖大户形成规模养殖循环圈,建设规模养殖群,目前全镇规模养殖户已达96户。
4、着力抓好林业绿化。我镇把林业生产作为产业来抓,截止目前,新植各类花卉、林木1420亩,超额完成县分配1260亩的目标任务。其中我镇沿S202线,路两边向外扩展100米进行绿化,主要种植林果业等经济苗木,着力打造S202森林廊道。
五、实施好各类民生工程。认真落实好省市县确定的各项为民办实事工程。一要重点抓好新农保、新农合、农业保险等工作。要加大优惠政策宣传力度,确保新农保参保率、新农合参合率在95%以上。二要落实好其他各项惠民政策。抓好低保、危房改造、困难救济和优抚工作。