(二)积极创新营销模式，实现线上营销。组织3家企业参加“2015年山东纺织服装展示展销会”，申报14家纺织企业参与省政府组织的山东家纺线上展销，推荐企业作为好品山东与阿里巴巴合作，页面活动在1688行业首页展示。组织2家企业参加山东省大宗工业品网络营销推进会，积极推进参会企业与中国制造平台、京东商城、天猫商城对接，提高了传统工业企业对电子商务认知程度，取得了良好效果。目前，区内的华纺股份、柒彩通网络科技、远洋科技三家企业被评为省级电子商务企业达到3家。

三、出台实施意见，建立联席会议制度，协助企业去杠杆

(一)盯紧企业资金链条。建立企业资金应急处理机制，加强对企业的资金流动情况监测，实施预警制度，企业发生资金链断裂时，及时召开联席会议，处置可能对区域经济金融产生重大影响的企业资金周转问题，防止金融风险，促进企业持续健康发展。

(二)用好金融稳定资金。实施《关于加强金融工作的意见》，改善融资环境、降低融资成本，有效防范企业资金链风险，稳定投融资环境，为企业转型升级保驾护航。

四、强化企业内部管理，减少审批环节，帮助企业降成本

(一)降低企业内部运行成本。积极引导企业抓好企业财务管理，实行资金集中管理，严格支出管理，大力压缩两项资金占用，缩短资金周转周期，提高资金流转速度，确保资金链安全，防止新的“三角债”产生。积极引导企业抓好成本管理，推进管理信息化，严格控制非生产性支出，通过挖掘内部潜力实现降本增效。加强企业间协同发展降成本。

(二)减少审批环节。我局实施一次性告知制度，按照权利清单和责任清单，提高办事效率，提高为企服务水平。

(三)加大减税降费宣传力度。通过中小企业山东滨城网等加大国家、省、市出台的有关减税降费政策的宣传和解读力度，对符合条件的企业积极帮助其申报相关税费减免事宜。

(四)降低生产要素成本。在用电管理方面，4家企业(滨化集团、滨农科技、中海沥青、新天阳化工)作为2015年度第二批电力直接交易用户，适用直接交易相关政策，大大节约企业用电成本。中海沥青作为入选第二批电力直接交易试点用户，与供电公司直接交易，降低用电成本47万元(2015年7月-12月)。2016年我区又新增电力直接交易用户4家(大有新能源、九环石油机械、友泰科技、裕瑞新能源)。