更新时间:2018-06-19 18:25作者:李天扬老师
“干部科就是干部之家,干部有了实际困难,在我们职权范围内的都会尽力解决。”政治部副主任邓俊峰说,“组织赋予我们权力,是让我们用来为官兵服务的,而不是让官兵为难的。”
记者在该旅政工网看到,各科室都晒出了一张权力清单,开设“点赞”“拍砖”栏目,随时接受官兵监督,官兵动动鼠标就能把各科室的职责权限搞清楚。“把权力暴露在阳光下,能倒逼党员干部严以用权。”旅领导说。
“自行火炮底盘修理有2个名额,上装机械维修有3个……”在该旅文化活动中心公示栏前,二连上等兵杜志浩和几名战友围着《2015年技术学兵深造培训计划表》看得格外认真。军械科助理员柏立君告诉记者:“我们科有审批、选送技术学兵的权力,为确保选拔过程公平、公正、公开,我们不但把各类技术学兵的名额公示出来,还详细介绍了选送流程,让每名战士放心,对每名战士负责。”
二问:权当如何用
扎紧制度笼子,规范权力运行
前不久,四级军士长王新波想多休几天假,去找军务科参谋蒋子洲“通融一下”。“蒋参谋曾是我带过的兵,这点面子总得给吧?”王新波信心十足。没想到,蒋子洲却把他“卡”了下来:“权力姓公不姓私,咱俩交情是很深,但如果用手中的权力来维系,这感情就变味了不是?”蒋参谋的解释让王班长既感到惭愧又心悦诚服。
蒋参谋之所以不徇私情,除了他坚守党性原则,还因为有一系列监督机制制约。“把权力关进制度的笼子只是第一步,把制度定得更实,标准定得更细,笼子才能扎得更紧更密,权力运行中才不会出现‘牛栏关猫’的问题。”旅领导介绍说,过去有的制度规定只是概略描述,具体执行过程中弹性较大,给人为操作、暗箱操作留下了空间。为此,他们先后制定了基层官兵座谈反馈、权力执行跟踪检查、设立常委信箱等6项监督制度。
二营教导员考旭东举了个例子:过去,宣传科负责配发文体器材,在数量和时限上自由度很大,我们把请领报告交上去,能发下来什么、什么时候发,心里根本没底。现在旅里出台了分管领导督办专查制度,规定在报告通过审批后,2天内必须下发相关器材,并由督办人、发放人、领取人三方填写《文体器材发放表》留档备查,有效杜绝了随意乱发、拖沓滞发、私自扣留、挪作他用等行为。
三问:权为谁所谋
权力观正不正,官兵心里有杆秤
“三严三实”专题教育整顿开始不久,一名机关干部私自找战士给自己办公室打扫卫生。旅党委得知后,立即责令其作出深刻检查。