最新讲担当转作风抓落实心得体会3篇(4)

更新时间:2018-06-14 14:12作者:李一老师

    心就必须放在干事的状态上,端正为官动机,摒弃只图享受、不想干事、不愿担责的错误认识。其实,不愿干事、不想担当是不称职表现。因此,为官者讲担当,必须端正为官动机,脑子里要有为事业为官,努力培养自己有勇气、有智慧、敢决断的胆识和能力。

    当干部、讲担当,必须弘扬碰硬精神。担当就是作为,敢于碰硬才能做到敢于担当,没有硬气就没有担当。改革开放三十多年,取得了巨大成果,社会有了长足发展,但也必须清醒地认识到,改革进入了深水区,各种矛盾在这一时期集中涌现。推进改革、化解矛盾,需要敢于碰硬,抓队伍建设,必须碰硬,对不良倾向、不正之风,敢于揭露,敢于斗争。否则,败坏的是党的形象,贻误的就是我们的事业。有些干部习惯当“太平官”,甘于做“老好人”,遇事绕道,不敢攻坚,当断不断,一件事久拖不决,久议无果;有的奉行“多一事不如少一事”的思想,分工希望越少越好,问题多、矛盾大的工作离得越远越好;对干部作风存在的问题,多栽花少栽刺,睁一只眼闭一只眼,总担心说多了管多了,得罪人,失了选票。不敢碰硬,结果是发展上不去、工作没抓好、正气也不彰。为官者必须碰硬。一旦碰硬的勇气缺失,就谈不上担当精神。

    当干部、讲担当,必须为担当者撑腰壮胆。用一贤人则群贤毕至,用一敢于担当者则担当者涌现。营造鼓励干部敢为、能为、有为,激励干部想干事、会谋事、敢担事、能成事的良好氛围。建立科学的考核评价体系,让干部在这个体系的评价下,准确评价谁担事谁不担事,让想干事者有机会、干成事者有舞台。在用好敢于担当的干部的同时,还要加大对“为官不为”的干部责任追究力度,让干部不敢懈怠、不能懈怠。

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