当然，强调担当不能有勇无谋，不讲科学，而是既要有敢于担当的勇气，也要有善于担当的能力，在改革发展实践中不断增强解决问题的本领，努力成为各自领域的“行家里手”。这需要进一步完善领导干部考核评价机制，重用提拔那些埋头苦干、攻坚克难、敢于担当、狠抓落实的干部，教育调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责惩处因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部，努力营造一种敢于担当、崇尚实干、注重落实的好风气。

讲担当转作风抓落实心得体会2016篇二：

最近，在红网读到一篇文章，叫《把功夫下在抓落实上》，让人很是感慨：这真是一针见血，来得及时。

为什么要强调“把功夫下在抓落实上”呢?只因为，现如今，机关单位工作抓而不紧、抓而不实的“顽疾”久治不愈，能够认认真真抓落实的领导干部，不是多了，还是少了。有的领导和干部平时其实也很忙，不能说没有“下功夫”，但这些功夫，往往更多地是“下在两头，独缺中间”。什么意思呢?就是把功夫下在前头，部署起来头头是道，宏图大志琳琅满目，豪言壮语雷声阵阵;把功夫下在后头，总结起来文采飞扬，芝麻可以说成西瓜，放个风筝就是说放了个卫星。唯独部署和总结之间的实践环节、落实情况，语焉不详，王顾左右而言他，都是镜中花、水中月，无处着落。

工作要不要部署、要不要总结?都要，而且都很重要。但是，如果缺了落实，部署注定落空，总结注定作假。光打雷不下雨，就无法浇灌庄稼;光部署不落实，就不可能取得实绩。或许有些领导干部就是这么想的：部署的时候说得漂亮点，表示自己尽到了职责;总结的时候写得漂亮点，就足可以糊弄群众;至于落实不落实的问题，不必太较真。为何?因为落实是苦事，要真抓实干，踏石有痕，抓铁有印;是难事，要直面真正的矛盾，解决真正的问题，拿出真正的本事;是得罪人的事，要触动既得利益，打破既有格局。“趋利避害”，遇到苦事难事得罪人的事绕着走，这才是“聪明人”所为。于是乎，曾经何时，以会议落实会议、以讲话落实讲话、以文件落实文件，成为某些领导干部抓工作的“不二法门”。

毋庸讳言，某些领导干部这样抓工作，有利于让自己回避矛盾当“太平官”，甚至也不耽误个人的提拔升迁。然而，长此下去，工作必然是“年年岁岁花相似”，难有实质的进展。群众的眼睛是雪亮的，这样做不可能真正瞒得住群众，只会冷了群众的心，损害党和政府的公信力凝聚力号召力。时代发展的潮流是不会停歇的，这样做不可能真正地推动工作，只会耽误时间、延误时机，对经济社会的健康可持续发展有百害而无一益。所以，不重视抓落实、不懂得抓落实的领导，不仅不是好领导，甚至有可能是损害党和政府形象、错失经济社会发展机遇的“罪人”!