湖南国企改革有序推进

2015年，省国资委拟定了国有资本布局结构调整与监管企业重组整合总体方案，组建了湖南国有资产经营管理公司，设立了湖南国企改革发展基金，重点领域改革逐步破题。

省国资委着力推进监管企业规范董事会建设，进一步完善现代企业制度。在湘电集团、黄金集团、华天集团3户企业试点的基础上，2015年全面铺开，并选择华菱集团、湖南兵器集团、湖南轻盐集团、湘煤等4户企业先行启动;加强企业领导人员分类分层管理，下放了8户原属省国资委党委管理的企业领导人员管理权限，取消了22户企业领导人员任免前由省国资委党委备案审批事项;完善监管企业负责人经营业绩考核体系，健全企业负责人差异化薪酬管理制度，统一规范省属国有企业负责人履职待遇和业务支出管理。

为使国有企业轻装上阵，参与市场竞争，省属企业积极推动社会职能移交，已全面启动“三供一业”分离移交，有43个项目完成备案并正在实施改造移交。截至目前，华菱湘钢供水改造完成18000户、供电改造完成2000户;中联重科所属长沙泉塘社区已移交地方、浦沅社区水分离已完工，常德灌溪社区已签订移交协议;湘电集团已签订供水供电分离移交协议，电城和运河小区正在进行提质改造;湘煤集团所属17户企业，兵器集团所属3户企业已签订水电分离移交框架协议。

长沙152家市属国企将整合成20家以下企业集团

根据方案，长沙市新一轮国资国企改革按照“整合重组一批、发展壮大一批、清理退出一批”的思路，以“4+2+2+X”的重组方式，将152家市属国企整合成20家以下的大型企业集团。市国资委负责人介绍，按照这一思路，去年市国资系统战略重组破冰提速，初见成效，152家市属国企已整合至30家左右，交通集团挂牌运营，国资集团、国投集团组建获批，湘江集团、地产集团、联合产权交易所等加速推进。

去年底，市政府召开专题会议审议通过了国资集团和国投集团改革重组方案，并同步启动了组建前期准备工作。这两大集团有望于近期挂牌。

市国资委负责人介绍，通过对“国有改制存量资产和资源”的归集整合，组建长沙国资集团，旨在打造一个融资渠道宽、经营能力强、发展后劲足的国资运营平台;通过对“竞争类企业优质国有股权和产业投资资金”的整合，组建长沙国投集团，旨在进一步强化和优化市属国有资本履行产业投资和资本运营的功能。