三、坚持四建四放制度的落实。全面落实重大决策、项目论证、施工单位选择、工程造价、施工合同、工程结算、资金使用、人事安排等重大事情由局党组会或中层以上干部会集体研究、集体决定制度，并做到会议有记录，重大事项有参会人员签名。

　　四、加强廉政风险岗位防范工作，坚决做到用制度管人、管事，用制度推进工作。严格执行工程招投标、工程质量监督、工程建设资金管理，严格对工程的设计、变更、进度、质量进行监督检查，切实做到公开、公平、公正。积极开展交通工程建设领域突出问题专项治理和治理商业贿赂活动，杜绝吃、拿、卡、要行为和公路三乱现象。

　　五、加强对干部职工的教育管理，每季度对职工进行一次法律法规宣传学习，每年开展两次以上警示教育活动。坚决抵制各种不不正之风，加大交通违法违纪行为的查处力度，保持交通干部队伍的纯洁，营造风清气正、干净干事的良好氛围，带领全局干部职工自觉服务经济社会发展大局，扎实开展各项工作，保质保量完成任务，做到筑路千里，不倒一人。

　　六、认真落实县委重大事项集体研究制度和民主集中制度，坚决做到重大事项、重大项目、重大资金集体研究决定，不个人说了算。坚持正确的用人导向，积极营造班子民主团结干事的氛围，提高班子战斗力和凝聚力，努力打造务实、廉洁、团结、高效的交通班子。

　　七、牢记两个务必，厉行节约、勤俭办事，坚决反对和制止各种奢侈浪费行为。严格执行中央和国务院有关文件规定，做到收支两条线，不私设小金库，不乱发津贴补贴，不违规装修办公用房，不用公款旅游吃喝，干部不参与赌博，不违规操办酒席等活动。规范公务接待，降低行政办公成本，完善单位财务管理制度，做到总揽而不包揽，放权而不放任。