关于外联运动会策划书范文(2)
更新时间:2018-06-23 23:02作者:王华老师
2. 海报、宣传单由宣传部帮助出外联招新的海报,张贴于一饭或者二饭的宣传栏(具体情况视新生宿舍分布情况而定)。外联自费的宣传单可在走访宿舍时派发或者在新生军训期间派发。3. 军训期间的宣传军训在军训期间,各部门以开始紧锣密鼓准备部门招新。新生由于刚进入学校,对学校的很多事物抱有较大好奇心。在军训新生的休息时间,我们可以组织走入新生人群,走进某些连队,进行面对面宣传(宣传内容以外联的职能,合作经历和部门贡献为重点)。(三) 工作流程:1. 咨询:学院将有各个部门统一安排的招新咨询时间和咨询点。部门应准备好招新报名表。2. 场地申请:学生会内部统一安排。3. 第一轮:招新人数:25人左右考察重点:侧重考察礼貌、语言问题和应变能力,着装和仪表问题将作为参考因素选拔方式:面试第二轮:招新人数:13人左右考察重点:面试态度和组织纪律性选拔方式:面试两轮注意问题:避免新生专业聚集现象,同时考虑最终成员的差异性(一个有创造力的部门应当兼收并蓄,容乃各种类型人才)4. 录取录取原则:第一轮表现优异者进入第二轮,第二轮表现优异切适合外联工作者最终录取。面试主要看沟通能力,对工作的热情程度,说话做事的沉稳度,和作为组织一员的组织纪律性,注意个人才能。最终录取的同学不一定是最优秀的,但要是最适合的。七.后期培训:(一)
培训概述:录取的新干事要经过为期一个月的培训,以了解外联部的各项职能,熟悉以后的工作,同时这一个月也作为新干事的试用期。在这段期间内,要通过外联部长和副部长的综合评比,最终决定是否予以留下。(二)培训内容:主要针对外联部门干事需具备的良好的着装标准、礼貌规范、语言尺度进行适当的培训。(三)培训时间:选取合适的部门例会时间。(四)人员安排:培训可邀请上一届外联部部长或副部长,亦可邀请校外联部有经验的同事或者本部门部长或副部长,同时支持邀请院校有经验老师甚至社会上优秀的外联人物。(五)培训方式:可选择讲课培训或者其他教学方式(如观看《赢在中国》、《BOSS TOWN》节目或其他相关节目)