经销商年会策划方案

更新时间:2018-06-13 16:51作者:王新老师

    一、背景

    传统经销商年会,主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合,既凸显公司明确的规划、理念、政策,又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。

    公司创业17年来,A品牌具备了雄厚的实力,A品牌品牌获得了极大的提升,A品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知,年会是A品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台,急需要更大力度的创新。

    二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户(不考虑工程商或房地产公司客户,主要为经销商)

    三、20XX年经销商年会定位:感动、创新、激情

    本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心;

    凸显A品牌人诚挚、热情、富有创新和激情;

    彰显A品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、A品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。

    四、年会主题:“携手共赢剑指全球”20XXA品牌战略合作峰会

    五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅游组织

    六、年会召开时间:20XX年3月2日(报到),3月3日正式召开,3月4日出游、返程

    七、会议流程

    (一)会议阶段

    1、8:00---8:05主持人开场白

    2、8:05---8:10A品牌董事长致辞

    3、8:10---9:00A品牌营销战略规划以及20XX年度营销方案

    4、9:00---10:00管道行业厂商合作“七个怎么看”

    5、10:00-10:15优秀经销商代表发言主题

    (1)成长的足迹---分享与A品牌成长的历程

    (2)成功的快乐---成功的市场操作经验分享

    (3)发展的展望---分享自己将来的规划以及对A品牌的期望

    6、10:15---10:30上午会议结束,组织上车

    7、10:30---11:30生产基地参观

    8、11:30---12:00餐厅就座

    9、12:00---13:30餐厅就餐

    10、13:30---14:00颁奖会场入座

    (二)颁奖阶段(14:00---16:30)

    1、开场舞:(销售部经理、客服部经理、各区域经

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