二、抓班子，建组织，让党旗飘扬在工程现场

在抓发展、闯市场的同时，新余分公司党支部一班人清醒地看到，职工在走向市场、开阔眼界的同时，受社会多元化思潮的影响，思想空前活跃，世界观、人生观、价值观也出现了多元化倾向。这些问题，必须通过强有力的党建思想政治工作来解决。为此，新余分公司党支部把加强支部建设摆在了重要位置。

抓党支部建设首先要选好配强支部班子，这是发挥党支部战斗堡垒作用的关键。2012年，中电投江西电力有限公司把新余分公司党支部作为全系统首个党支部书记“公推直选”试点单位。按照“公推直选”实施方案和工作程序，采取组织推荐、党员推荐和个人自荐相结合的方式，推选了8名支部委员候选人，并组织召开了支部党员大会，通过差额方式选举产生了1名支部书记和4名支部委员。支部班子公开公平公正选举深得人心，使那些能力强、作风正、威信高、具有号召力的业务骨干走进支部班子，增强了党支部工作的活力。在此基础上，积极推进以“班子建设标准化、阵地建设标准化、制度建设标准化、工作流程标准化、活动组织标准化”为主要内容的党支部标准化建设，不断提高支部工作的标准化、规范化水平。

在抓好支部班子建设的同时，结合项目机构的扩展，不断健全完善党的组织，根据内外部市场不同特点，对已成立党小组的内部关联项目部，积极推进党建标准化建设，推进党建工作创新，发挥示范引领作用。对于外部市场项目部，把党组织建在工程现场，设立临时党小组，做到项目业务延伸到哪里，党的组织就覆盖到哪里;哪里有党员，党的活动就开展到哪里，形成了“离乡离土不离党，扛着党旗闯市场”的生动局面。

三、抓载体，比业绩，做到一名党员一面旗帜

新余分公司党支部紧密结合检修维护业务人员分散、流动性强等特点，不断创新载体，采取灵活多样、便于操作的活动方式，活跃党内生活，激发党员创佳绩、比贡献的积极性，营造了“组织创先进、党员争优秀、管理上水平”的良好氛围。

一是抓“党员岗位先锋创绩”活动。全体党员紧扣“争三高、创五最”主题，自觉在争创佳绩、公开亮绩、组织定绩、职工评绩和企业用绩活动中公开承诺。党小组坚持实行党员义务明细化、先进要求具体化、考核评价公开化，每月对党员承诺的内容进行民主考评，评选出“创绩能手”，并进行公示。党支部在“创绩能手”的基础上，每季评选出“创绩标兵”，充分发挥党员的先锋模范作用。