我作为经信委党风廉政建设第一责任人，做到了重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。

二、存在的问题及原因分析

（一）履行党建责任制不到位。落实党建责任制没有完全到位，造成全委的党建工作任务不扎实。例如，党员教育抓得不紧，机关个别支部“三会一课”制度坚持得不好，一些主要活动都没有开展；每个机关支部虽然都制定了年度工作计划，但是工作安排没有结合实际，照抄照搬面上安排，可行性不高，工作流于形式。

（二）工作方法创新性不足。无论中心组学习还是机关支部学习教育基本上都是采取开会学习、读报纸念文件的方法，不注重教育方法的多样性，党员教育缺乏吸引力；一些党员学习教育重数量轻质量，采取“例会式”、“填鸭式”、泛泛而谈式的方法多，开展针对性强、文化内涵深、形式新颖活泼的活动少，不注重教育手段的生动性，群众的参与积极性不高，影响了党员教育的效果。

（三）存在“重业务，轻党建”的思想。“抓好党建是最大政绩”的理念树立的不牢，没有看到党建工作的深层次保障和促进作用，认为抓经济业务工作见效快、容易出政绩，而抓党建工作见效慢、政绩难显现，没有把党建和“工业经济”发展有机结合起来推动落实。

原因分析：

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一是理解存在误区，导致思想认识不到位。我个人没有真正将党建工作的重要性入脑入心，存在党建工作是软指标，软考核的思想，没有完全把党建工作摆上应有的位置，整天忙于事务性工作，忽视了与工作服务对象面对面的交心谈心，在倾听委内党员干部和服务对象意见方面还存在着不足。

二是存在惯性思维创新意识不强。围绕中心工作服务大局推进党建工作的意识不够，创新党建工作办法不多，调查研究不够，掌握情况缺乏针对性。

三是对基层、企业、群众服务的真情不够。害怕触及困难和矛盾，不愿深入基层下到一线，不愿调查研究，不愿帮企业和群众解决实际问题，缺乏全局观念和服务意识。

四是由于机关工作缺乏科学有效的管理激励考核制度，管理考核疲软，对干部的管理失之于宽、失之于软。我委目前还没有形成“奖优罚劣，褒勤贬懒”的奖惩考核体系和“能者留，平者让，庸者走”的机关人员流动制度。部分干部缺乏必要的党务知识，对新形势、新任务下的党务工作难以适应。机关工作存在忙闲不均，苦乐不平的现象，部分干部在工作上没有紧迫感和危机感。