3、不敢担当，回避矛盾和问题。河西工业项目的推进电子城、服饰城等项目早已签约，但由于原规划工业片区属基本农田，无法启动征地拆迁。面对矛盾和问题，缺乏担当，没有积极主动开展工作，没有采取新的应对办法，致使项目无法落地开工。

五、×××()：

1、图形式，不求实效，凭个人感受评判工作。由于你主管和分管工作太多，工作蜻蜓点水，重部署轻落实，把布置当落实，甚至认为自己掌握了政策，熟悉了情况，不下基层接地气，听汇报，凭个人的感观和感受评判工作成效。比如，去年年终的新型工业化考核，存在走过场，搞平衡，基层单位意见很大。

2、搞形象工程，政绩观存在偏差。你热衷搞“路边工程”、面子工程,干工作只为做给领导看，热衷造声势。为应付上级检查，有好的感观效果，对马路两边视觉看得到的水田，由政府出钱帮助农民种早稻，社会反响很不好。比如省道沿线两边未耕种的农田，你要求县财政、农业、农办等部门和沿路各乡镇政府出资，统一翻耕种植。

3、工作存在畏难情绪，当“守摊干部”。你安于现状，守摊子思想严重，不求有功，但求无过。比如，河西开发区的推进效果不明显，拆迁问题、基础设施问题迟迟难以推进。大道拆迁工作，共计78户近2.3万平方米，半年过去了一直没有推动。作为分管开发区工作的县委副书记，你的守土有责，守土负责，守土尽责的担当精神哪里去了。

六、×××()：

1、有长官意志，“官气”重，在安排或调度工作中，习惯强迫命令，工作方法简单粗暴，达不到要求就严厉批评人，不顾别人的感受。今年5月，在全县城乡环境整治工作调度会上，高镇因为工作不理想，阶段性落后，你在大会上点名道姓地批评高镇镇长，搞得人家很难堪。

2、有依赖思想，在困难较多的问题上，怕惹麻烦，敷衍推脱。比如我在xx乡调研时，大家普遍反映县里的水利设施欠账太多，严重影响农业生产。尤其是xx乡所处灌渠，亟待维修，否则遇到像去年那样的旱情，农民又会因此遭灾、上访。因为你分管农业生产，我把这个问题向你反映时，你却把这个事推给了政府的分管领导。

3、有思想顾虑，在矛盾复杂的问题上，怕得罪人，不敢担责。比如去年，市里在我们县里暗访安全生产时，发现吴镇有一个非法加油站，存在安全隐患，向县里发了督办通知，要求限期拆除，启动追责。你作为分管安全生产的领导，到目前为止没有一个人被追责。