更新时间:2018-12-23 20:58作者:李天扬老师
二是工作规范化程度有待进一步提高。规范机关行政行为,简化办事程序,对于提高办事效率,确保工作质量,起着举足轻重的作用。只有这样,才能以避免工作的盲目性,减少人为因素,提高工作效率,确保统计业务工作质量。
三是统计信息化水平有待进一步提高。统计部门是信息收集、整理、加工、应用的前沿部门,对信息拥有得天独厚的优势,就得很好地利用它来提高我们的统计工作水平。
(三)深入基层调查研究不够
调查研究是进行科学决策的前提和基础,是统计部门最基础的工作,没有调查就没有发言权。统计部门的数据来源于基层,如果我们长期不深入基层了解情况,就会心中无数,审数据、作分析就缺乏底气,对不符合客观规律的数据就不能理直气壮的加以取舍,这样的数据就没有说服力,对领导的决策就会带来负面影响。
二、原因分析
一是推动统计工作发展的责任意识还不强。在工作中,不敢于担责,不善于碰硬,缺乏紧迫感和使命感。二是科学管理的意识不强。无论是机关管理,还是统计业务管理,都沿用传统的管理模式,直接影响统计数据质量和服务水平。三是推动工作的主观努力不够。信息化水平不高、统计基层基础薄弱,开拓创新和主动创造条件意识还不够。
三、下一步整改方向
对照县委提出的要求,结合实际,针对局班子存在的问题,将从以下几个方面进行整改。
第一,不断增强做好新时期统计工作责任感和紧迫感
当前,统计工作面临新的形势、新的任务。一方面,科学发展观要求统计工作加快改革和发展。国家、自治区、地区对统计工作作出了新的部署。这就要求统计人尤其是领导班子要进一步增强责任感和紧迫感,用心谋划统计、用心开展统计、用心发展统计。
第二,坚持正确的大局观,切实增强班子凝聚力
局班子的领导作用,是统计事业不断发展的根本保证。只有维护大局、紧密团结、积极向上的局领导班子,才能够带领全局职工齐心协力去实现我们既定的目标,不断提升统计的地位和形象。
第三,抓好“三化”建设,为统计工作健康发展奠定基础,制度化、规范化和信息化是我们当前和今后一段时期的重点。
第四,强化目标意识,确保统计工作再上新台阶
局班子将带领全体干部职工围绕这一目标,以深入开展干部作风建设为契机,紧紧围绕中心工作,正确处理好依法统计,正确处理好业务工作,正确处理好统计部门服务大局。进一步强化目标意识,按照年度工作目标,细化工作措施,创新工作思路和方法,狠抓工作落实,确保统计工作再上新的台阶。
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