开展放淤试验，维持黄河健康生命。黄河小北干流放淤是新时期xx在解决黄河泥沙问题上的一个战略构想，是"维持黄河健康生命"理念的具体实践。2004年7月26日，首次试验正式启动。xx局在xx局指挥下共发动组织群众抢险队伍近千人，昼夜坚守一线，累计抢护险情45次，完成调度任务71次，确保了工程运行安全和试验的顺利实施。2005年以后，xx局紧紧围绕"提高淤粗比例"这一中心任务，精心准备，科学调度，确保了各年度放淤试验的顺利实施。截止目前，放淤试验共运行15轮622.25小时，共淤积泥沙402.75万立方米，占设计淤积总量的29%，其中粒径大于0.05毫米的粗沙146.97万立方米，淤积比例为36.79%。当前，Ⅰ号淤区已基本完成放淤任务，Ⅲ号淤区完成放淤任务的三分之一，2012年开始启用Ⅱ号淤区。

强化水行政执法，促进黄河水资源合理开发利用。xx局坚持每月对河道进行3次水政执法巡查，并结合自身实际，创建多层次河道巡查模式，杜绝了新生违章片林，依法制止了违章码头、违章围堰等各类违法水事案件。同时，该局还注重普法宣传，创新宣传形式，为黄河治理开发创造良好的社会环境和法制氛围。2009年，由其选送的宣传文艺节目小品《乡村水官》、舞蹈《水》、干板腔《打井》荣获水利部"水利法制宣传优秀节目评选活动"一、二、三等奖。受到xx及xx局的通报表彰。2010年荣获xx"五五"普法先进单位称号。2012年10月，在由xx组织的纪念《水法》颁布十周年水法规知识竞赛中，xx局积极组织，一名职工代表xx局参加团体赛荣获第二名的优秀成绩，得到xx及xx局表彰。

因地制宜，发挥优势，经济工作稳步发展。xx局立足本局实际，着眼社会市场，紧紧抓住滩涂开发和防洪工程建设两大优势，多举措并举，实现年经营收入38万余元，改善了经费不足的局面。

综合管理工作不断创新思路和手段。xx局每年投入职工教育资金2万余元，经过多年努力，职工队伍结构不断趋于合理。先后有4人获得中级职称，1人获得高级技师技术等级，2人获得技师技术等级。目前，全局职工中本科以上学历者占到总人数的60%，中级职称及其以上人员占专业技术总人数的80%，高级工及其以上占技术工人总数的95%。每年组织安全大检查3次以上，确保安全无事故。近五年申报创新项目4项，3个应用技术类创新项目获奖。