更新时间:2018-10-06 23:44作者:王新老师
“严于律己,宽以待人”是的座右铭。作为领导,她十分注重自己的一言一行,时时处处为群众和员工做好榜样。公司的作息时间,她带头遵守,每天总是提前到岗,下班最后一个回家,不但从未因个人有事请假旷工过,而且为了工作她放弃了无数个节假日和休息时间;公司每次下达任务指标,她总是认领的最多,完成的最早,而公司发放物品她却总是最后一个领取;公司业务突击,她都要深入到基层一线进行业务督导、靠前指挥,亲自给每一位主管打电话,给伙伴们以鼓励;内勤加班加点,她都要到现场指导和慰问。“清则正、廉则明”,廉洁自律是一名合格领导的必备条件,作为公司的一把手,很多事情需要拍板决定,她一向坚持原则,站在客观、公正的角度,把一碗水端平,从不优亲厚友,搞双重标准,不但如此,对自己身边的人反而更加严格。这么多年,她从未拿过客户和员工一分钱,未吃过客户和员工一顿饭,未收过客户和员工一份礼。她的廉洁还体现在她的大公无私、勤俭持家,了解她的人都知道“她要的不是政绩、不是官位,要得是公司的发展,是全公司员工收入的提高。”作为当家人,公司花每一分钱都要仔细斟酌,从无用手中权力为自己谋求私利行为,用她的说话“好钢要使在刀刃上,钱要用在最需要的地方”!“心底无私天地宽”,由于她一心为公,员工们对她所做的决定都坚决的拥护,使得公司政令畅通,各项工作井井有条。正如大家所说:“有这样一个当家人,我们放心”。她对待自己如此严格,可对待他人却十分的平易近人。公司里无论是公司员工还是业务人员,她平时都以兄弟姐妹相称,从不以领导自居;她心思缜密,谁家生活困难,她都会尽力帮助,谁家有红白喜事、员工生病住院,她也都会尽量抽时间前去探望。平时工作中,她经常找员工座谈聊天,征求群众对公司发展的意见和建议,以便更好地改进工作。比如每次业务竞赛之前,都要征求各级人员对奖项设置的意见,最后进行权衡决定,使竞赛方案科学合理,每次都较好地调动了业务人员的积极性,从而完成预定目标。
她发展业务当仁不让,搞管理、抓服务也头头是道。业务管理是风险管控的重要环节,丰富的业务知识让她对每一个岗位的工作内容都了如执掌,对工作中的问题和漏洞总能一语中的,因此,她提出的改进措施或管理规定也十分实用和必要。财务是保证公司正常运营的基础,她利用自己的财务知识,对公司的总体财务情况进行分析,研究制定财务政策,在有限的财务资源情况下,发挥了最大的效能和作用,保证了各项工作的顺利开展。业务管理是防范风险的重要环节,,在她的关注下公司未出现违规业务,保证了各项工作的开展,赔付率保持在较低水平,提高了公司创利水平。服务是市场竞争的重要砝码,她深知服务对公司发展的重要性,提出并制定了柜面人员、销售人员的服务标准和奖惩方案,组织开展各种形式的服务竞赛活动,定期评选服务明星。一系列措施调动了全员讲服务、比服务的热情,提升了公司的服务品质,树立了公司良好的社会形象。