更新时间:2018-08-23 16:52作者:王新老师
三、密切联系群众,时时处处体现共产党员的先进性。
×××同志一贯心系群众,他对群众始终怀着一种深厚的感情,想问题、做事情都从全心全意维护群众利益和“以民为本、为民解困”的高度出发,特别是对一些重点来访群众,他都坚持亲自接待,协调有关处室,切实解决群众的实际困难;对一些重点信访件,他都逐一阅批,拟定办理意见,研究解决方案。在具体事情的处理上,×××同志都全力维护群众利益,在他的积极努力和协调下,先后解决了多起久拖不决的退伍军人安置、优抚政策落实、社会救助、收养、殡葬等方面的信访案件,一些遗留了几年、十几年的老大难问题也得到了解决,使许多家庭和个人从困难和烦恼中解脱出来。×××同志作风扎实,爱岗敬业,对工作高标准、严要求,许多工作都事必躬亲,一抓到底;×××同志廉洁奉公,自觉遵守廉洁自律各项规定和党风廉政责任制,敢于同消极腐败现象做斗争,在群众中有较高的威信。几年来,他就是这样一丝不苟,兢兢业业地对待工作的,经常受到领导和同志们的好评,也为他自己积累了较为丰富的党务工作经验和具备了较强的业务水平。
他这种不为名利的品质、全心全意为人民服务的观念、客观公道的处事原则、耐心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神、倾入党务工作的满腔热情,深受党员和群众的好评。
为小灵通发展对象。二是在推行全员营销制的基础上,每年制订业务发展考核办法,细化指标,分解任务,落实奖惩,充分调动全体员工业务发展积极性。三是坚持每月召开生产经营分析会,认真研究和分析全县通信市场发展现状,总结经营工作经验,找出发展不足,共谋发展良策,寻找市场商机。四是沉着应对市场竞争,建立健全全方位营销机制。
针对通信市场竞争日趋激烈、市场秩序乱而无度的局面,我们坚持不打价格战、不坐等观望,变被动为主动,做到守住阵地、巩固市场、促进发展。在应对其它运营商的通信线路施工中,我们在合法合情和保护自身权益的基础上,采取了三项措施:在内部管理上,外线人员和乡镇支局分片包段,落实巡查,发现情况及时报告;在外部环境上,加强与建设、电力、广电部门及相关乡、村的沟通和联系,利用城市建设的规范要求和单位之间的友好关系,有效地阻止其它运营商固网的进入;五是利用通信有关法规,切实保护自身通信线路安全和利益,坚决制止其它运营商通信施工中的不规范行为,从而达到守住阵地,巩固市场的目的。两年多来,我们成功地阻止了其它运营商在经营发展中,我们把建立健全全方位营销机制作为重要环节,实行了领导成员包重点客户、中层人员包大客户、营销人员分片包户的营销机制,坚持定期或不定期地走访用户、上门营销、召开大客户座谈会,及时了解用户需求,把握市场动向,搞好业务发展。X公司领导班子通过包重点客户、上门宣传、上门营销,先后攻下羚锐公司总部、县电业局两个堡垒,劝他们拆除几年来都不愿撤掉的小交换机。2004年初,县广电局打算开通县乡有线电视信号传输,在广电局租用电路具备选择条件的情况下,我们以守住市场、实现双赢为战略出发点,主动上门,加强攻关,谈价格、讲感情、提条件、说服务,最终击败其它运营商,实现了双方长期合作、相互支持、共同发展的最佳效果。