在该同志的带领下，公司财务收入连续三年保持两位数增长，经营业绩年年创新高，2009年达到了1450万元，人均产值突破45万元，创历史新高，成为省内勘察设计产值超1000万企业之一，为海西交通先行做出贡献自己的力量，创造了良好的经济效益和社会效益;四年来，他所带领的团队累计完成了2200公里的勘察设计任务，为海西公路建设事业的顺利发展奠定了坚实的基础，为我省的公路桥梁建设做出了巨大贡献。

抓住科技创新，推动人才培养。该同志是技术干部出身，有着丰富的工作经验。上任伊始，公司面临着巨大的挑战，技术落后、人才缺乏、市场狭小等诸多问题困扰着公司的发展。该同志不负众望，一手抓科技创新，一手抓人才培养，把培养人才与创新工作很好地结合起来，打造了一支思路清晰、素质过硬、技术高超、团结奋进的高绩效团队。该同志注重团队建设，注重发扬民主，注重凝聚群心群力，充分发挥每个员工的聪明才智，引导员工朝着一个目标方向努力。他带领的团队，人人争当先进，人人具有竞争意识与合作意识，员工们之间相互协作，相互帮助，相互支持，团结氛围浓，学习气氛浓，成了一支敢打硬仗的高素质队伍。在这支人才队伍的努力下，其创新设计的####和###路段方案，得到了交通部专家的高度评价;其带领下的人才团队被市总工会评为2003、2006年度经济技术创新示范岗称号。

该同志善于钻研，善于学习，其个人在科技创新领域也取得了出色成绩：以现场应用负责人参加交通厅立项的目，该项目获“交通厅科技进步奖三等奖”和“科技进步奖二等奖”;以技术负责人参加省交通厅立项“科研项目，该项目已通过交通厅组织的成果鉴定，其研究成果达到国内领先水平，并获得2006年“科技进步奖三等奖”;在国家级刊物上发表科技论文6篇，为公路学会理事，总工会2007年度市职工“名师带高徒”示范对子称号;自行开发公路测量手簿程序V2.0，应用于公司道路勘察测量，成效良好。1995参加工作以来，先后获得10次先进个人，1次公路局先进个人。

实施科学管理，强化质量重点。作为总经理，该同志紧紧把握住经营管理的主线，围绕经营和质量，进一步完善了公司的各项管理制度，并采取措施，加强了监督和落实的力度。不断强化质量管理，提升设计理念，督促各部门严格按ISO标准勘察设计，创造“安全、环保、舒适、和谐”的设计成果，确保工程设计的质量。近年来，未发生一起因设计缺陷而引发的质量事故。