三、要切实管好权力

不受制约的权力，必然导致滥用和腐败。那么如何管好权力?首先要依法确定权力，依法对权力加以规范和确认，列出权力清单和责任清单，明确权力边界和底线，给权力打造一个制度的笼子。二是要科学配置权力，就是按照权力制衡原则，对决策权、执行权、监督权科学分解与平衡，分级授权，分事行权，分岗设权，形成既相互制约又相互协调的权力架构，解决权力过分集中问题。三是要制度限制权力，要针对权力运行的关节点、薄弱点、风险点，建立健全各项规章制度，突出加强重点领域和关键环节制度建设，重点加强部门制度建设，全面加强岗位制度建设，解决制度缺失和“牛栏关猫”问题。四是要阳光使用权力，要以公开求公正，以公开求公平，最大限度地推进权力运行公开，明确公开范围，拓展公开方式，规范公开程序，真正实现权力在阳光下运行。五是要合力监督权力，要建立健全社会监督和舆论监督制度，加强党内监督、民主监督、法律监督和舆论监督，使各项监督协调配合，形成合力，实现对权力运行的全方位、全过程监督。六是要严惩滥用权力，要健全完善责任追究制度，依法依纪严厉查处各种以权谋私、失职渎职等行为，坚决杜绝“乱作为”和“不作为”，决不能让制度和党纪国法成为“稻草人”“橡皮筋”。

四、要坚持以身作则

作为基层领导干部，只有以身作则，带头讲规矩、守法纪，才能以上率下，带出好风气、干成大事业。作为党委一班人的班长，就是要时刻注意自己的一言一行，在思想、认识和行动上始终与党中央保持高度一致，讲政治、顾大局,忠诚于党，尽职尽责。始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，做政治的明白人、发展的开路人、群众的贴心人和班子的带头人。具体来说，就是要坚定对马克思主义的信仰，严守党的政治纪律和政治规矩，严格遵守党风廉政建设制度、省纪委五不准规定、三重一大决策制度和集团公司一系列规定。坚决反对“四风”，始终保持和发扬党的艰苦奋斗、勤俭节约、克已奉公的优良传统，带头追求健康向上的生活情趣，经常保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态，主动纯洁“社交圈”、净化“生活圈”、规范“工作圈”，自觉接受组织管理、纪律约束和群众监督，积极发挥领导干部的模范带头作用。

五、要做到敢于担当

大事难事看担当，顺境逆境看襟度，临喜临怒看涵养，群行群止看识见。在“大事难事”面前，是退避三舍，还是敢于担当，不仅反映一个人境界的高低，也决定着一个人最终是否有所作为。作为一名党员特别是领导干部，敢于担当，既是党和人民事业的要求，也是共产党人应该具备的政治品格。对企业领导干部来说，不仅要谋全局、管大事，更要抓落实、求实效。要发挥好善于统筹的能力、善于突破的能力、善抓落实的能力，从实际出发谋划事业和工作，在务实、扎实、落实上下功夫，切实做到谋事要实、创业要实，善作善成，善始善终。凡是认准的事就扑下身子、真抓实干、一抓到底，什么工作由什么人去做，什么时间做到什么程度，都明确具体，件件有着落;在任务指标上尽力挤干水分，在工作措施上尽力提高执行力，在工作落实上尽力实行实名制，在工作成效上力争让广大干部员工满意。坚决克服形式主义、摆花架子的思想认识和作风漂浮、蜻蜓点水的行为，确保各项决策和任务落到实处。