主任四讲四有自查报告

作为软件工程教研室主任，教研室有22名老师，负责的专业有3个，课程有上百门，工作压力非常大，同时软件工程领域的知识更新非常快，对我们教学压力也非常高。近期在学习学校的“中共九江学院委员会关于深入开展以“四讲”为主要内容的加强执行力建设活动的通知”，找到了解决问题之道，通过各种平台提高教研室内部的执行力，提高工作效率和质量，释放压力。执行力关系到工作任务的落实和办学目标的实现。在九江学院改革发展的重要阶段，教职员工需要有强烈的危机意识、责任意识和担当精神，以坚决、准确、创新、高效的执行力，推动各项工作不断取得新成效。认真做到讲政治、讲业务、讲执行、讲廉洁。讲政治是党员干部的基本素养，讲业务是做好工作的重要前提，讲执行是实现目标的有力保证，讲廉洁是立身处世的根本要求。讲政治方面能积极主动提高政治敏锐性和政治鉴别力，做到顾大局、懂规矩、讲程序、守纪律，始终在思想上、行动上与学校党委保持高度一致。讲业务方面能积极跟踪IT行业的前沿领域知识，自觉利用新媒体学习平台，坚持学习业务知识、业务政策、业务技能、业务水平、业务流程。注重教研室的专业建设、课程建设在学生培养这项主营业务工作中的成效，进一步明确教研室工作的业务范围和岗位职责，以扎实的作风、务实的举措，精益求精做好各项业务工作。

讲执行方面能认真地贯彻落实学校一系列决策部署。围绕重点工作，结合岗位职责，能以改革创新精神抓落实、抓成效，勇于面对困难，善于解决问题，只为成功想办法，不为失败找理由。经常与学生和校外企业交流，及时发现行业对人才要求的新动态，针对软件行业对人次需要的特点，积极调整专业方向，修订培养计划和更新讲课内容。讲廉洁方面能认真落实党风廉政建设责任制，自觉遵守中央关于改进作风、密切联系群众八项规定和廉洁自律有关要求，做到自重、自省、自警、自励。拒绝学生的吃请，用博爱之心去做教育，去帮助自己的学生。切实整改执行力中存在的突出问题，具体体现在如下5点。

1.切实解决理解不准确的问题。理解力是执行力的前提和起点。要加深对学校一系列改革措施重要目的和意义的准确理解，透过任务的现象，看到任务的本质，不能知而不解，也不能一知半解，更不能片面理解。结合学校的实际情况加强理论和实践知识的学习，提高个人的理解问题的能力。