80后的职业规划分析

更新时间:2018-11-22 09:51作者:王新老师

      80后在经历了无数的质疑后考验之后,已经得到了公众的认可,但随着这批人群的成长和成熟,问题也在随之而来,这些成长的烦恼是否成为他们的事业阻碍,他们未来有那些职业规划,现在又遇到了什么样的瓶颈,通过这些问题的出现,我们基本可以看出这些人的未来走向了。

      在1980年到1989年之间,在中国出生的人约为2.04亿,这就意味着我国现在约有2亿人口已经涌入或者正在涌入职场这个大家庭,成为新一轮的职场主力。当80后后期这一群体逐渐成熟之时,第一批的80后早已走在奔三的路上时,“三十而立”这一话题再次将80后推向社会关注的中心,因此职业规划势在必行。

      “四十岁挣够退休的钱”,“35岁环球旅行”等等。多年前刚刚踏入职场的80后豪情万丈的跨入职场大门,10年后的今天,越来越多的人与最初的职业发展目标越走越远。对于大多数80后而言,不可否认他们的职业发展已经进入了“瓶颈期”。在这个时候职业规划的强大推进力就体现出来了。

    瓶颈类型一:

    jack男 30岁 北京工商大学 本科

    人力资源总监 工作时间7年

      jack是第一批“三十而立”的80后,毕业后一直就职于一家小型企业,由于工作能力较为突出,毕业之后的前4年职位不断得到提升,一年一个级别,从人力资源部助理升到现在的人力资源总监,企业规模也从20多人扩充到300多人。任人事总监一职已经快3年了,对于本职工作已经轻车熟路,但是职位不可能再提升,薪水也在原地踏步。Licm感到自己好像遇到了发展瓶颈,他不知道自己的下一步职业规划该怎么做。

      考虑7年来到跟随企业一起成长的经历,难以割舍,他不想通过跳槽来改变,那么在原公司如何做好自己的职业规划呢?

      专家建议:有过多年工作经历的人在面临职业规划时,重要的是你要热爱这个职业,而不是某个职位,职业发展并不是获取某个职位才能说明你的价值。像jack很幸运也很执着地坚持在HR领域发展而没有轻易改变,这就为今后的职业道路走向更大的成功奠定了坚实基础。但不要把自己局限在一家企业,而要放在一个行业里,职业规划要有长久的眼光。

      如果在不离开本企业的情况下,一方面加强和同行业人士学习交流,参加更高级别的培训提升知识结构;另一方面,从企业实际出发,将部门职能从治理变为开发,开发员工潜力,帮助员工超越自我,创造新的职业发展目标。还有就是根据自身的性格特点、兴趣爱好等综合考虑向CEO方向努力,关注财务、市场、销售等工作,或者申请换岗,为具备CEO的素质而做努力。

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