财务部员工考核制度条例

更新时间:2018-07-26 00:52作者:王华老师

    第一条范围

    1.1本制度为嘉宇斯纺织集团(以下简称集团)财务部员工绩效制度。

    1.2本制度适用于集团财务部、各全资、各控股公司财务部门。参股公司可参照执行。

    第二条目的

    2.1为规范财务人员的管理和提高其工作能力,做到奖优罚劣,淘汰不合格人员。

    第三条职责

    3.1集团财务部根据集团绩效要求和相关制度规定,负责制定财务部员工绩效考核制度,经集团总经理批准,由财务总监负责监督执行。

    第四条要求

    4.1.为促进本部门工作有务不紊、高效的进行;充分体现本部门的工作职能;提高本部门职工整体的业务素质。

    4.2.使用范围:本考核制度适用于财务部所有职员。

    4.3.评测办法:本部门职员的业绩由部门经理考核结合员工自己考核,每周进行一次评分,月末由部门经理将考核汇总结果报总经理。

    4.4.个人工作考核内容:

    4.4.1.工作态度(10分)

    内容一:敬业、爱岗、工作积极、主动、热情、工作是否努力、主动加班

    标准:一般、差

    内容二:团队表现很好、是否协调其它部门工作

    标准:一般、差

    4.4.2.日常事务处理情况考核(20分)

    内容一:是否遵守公司规章制度很好不迟到、不早退

    标准:一般、差

    内容二:是否维护公司形象很好办公地点是否干净整洁;

    标准:一般、差

    内容二:有无与供应商、客户炒架现象发生

    标准:一般、差

    内容三:公司会议是否积极参加

    标准:一般、差

    4.4.3.工作完成情况测评(40分)

    内容一:制定工作计划及实施情况、有计划很详细、计划在每月日完成

    标准:有、一般、按期完成、调整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或无理由

    内容二:帐务处理

    标准:是否及时完成、每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、

    无合理理由未完成

    内容三:集团审计是否提出会计差错、

    标准:无、有、有,属一般性错误、有,属性质严重性错误

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