员工激励的创意

更新时间:2018-10-16 03:15作者:王新老师

      给予他人荣誉,是最便宜也是最有效的员工激励办法。

    实验:暗示效应与吸引力法则

      在第二次世界大战期间,美国由于兵力不足,而战争又的确需要一批军人。于是就决定组织关在监狱里的犯人上前线战斗。为此,美国特派了几个心理学专家对犯人进行战前的训练和动员,并随他们一起到前线作战。

      训练期间,心理学专家们对他们并不过多地进行说教,而特别强调犯人们每周给自己最亲的人写一封信。信的内容由心理学家统一拟定,叙述的是犯人在狱中的表现是如何的好、如何改过自新等。三个月后,犯人们开赴前线,专家们要犯人给亲人的信中写自己是如何地服从指挥、如何地勇敢等。

      结果,这批犯人在战场上的表现比起正规军来毫不逊色,他们在战斗中正如他们信中所说的那样服从指挥、那样勇敢拼搏。后来,心理学家就把这一现象称为暗示效应。

      心理学家和医学家曾经对一些运动员做过实验。他们把运动员分成两部分,让一部分人每天无所事事地闲逛,另一部分则每天有意识地构想自己进行锻炼进而获得名次的场景。一个月以后,他们分别对这些运动员进行了体能测验。结果发现那些每天闲逛的运动员体能下降得非常厉害,而那些在头脑中进行锻炼的运动员,体能非但没有下降,反而较以前有了提高。最终心理学家们发现:在大脑中提前进行一些构想,特别是正面构想,对于自我是一个正向的心理暗示,能够促使自己往自己希望的方向发展。

      这也正是几年来一直广受热议的吸引力法则的关键。只要你希望,而且你相信自己会变成一个什么样的人,那么最后你就会变成一个那样的人。

    人人都爱头衔

      人们从来都热衷于竞争,争取各种头衔,你说他是进取精神也好,说是虚荣心在作祟也罢,这就是人正常的心理需求。就像人们会随着能力的提升,而参加相应的组织,拥有一个某组织成员的头衔,总会让人感觉自己是更专业、更有荣誉感的专业人士。同时,越是自我价值认同需求高的人,越是看重头衔、社会认同带给自己的心理感受。

      对于含蓄的中国人来说,赞扬和欣赏不是件随时随地都可能发生的事情。它有时需要一些场合、形式和媒介来实现。在美国IBM公司,就有一个百分之百俱乐部。当公司员工完成其年度任务,他就被批准为该俱乐部会员,他将和他的家人被邀请参加隆重的聚会。于是,公司的雇员都将获得百分之百俱乐部会员资格作为目标,为的是获得那份光荣。

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