虽然现在对离职现象已经习以为常，见怪不怪。但不可否认的是离职不仅是对公司管理工作的生产带来麻烦，也给离职员工心理上带来不小的阴影。不管你是被炒掉的，还是自己决定辞职，离职的时候都会很伤伤感。

　　离职是一个贬义词，是指不能与公司管理工作一同发展的员工离开公司管理工作或团体的行为。

　　离职虽然给公司管理工作带来麻烦，由于目前根据数据分析，离职是有一定的规律性，公司管理工作可以提前估计做好预案，来缓解。但对与基层员工却是一个不小的压力，离职就意味着失去生活的保障，离开了自己已经基本适应的环境，要重新开拓和适应新的环境。

　　我认为每位员工在工作之初，都想找一个理想的公司管理工作和理想的工作，都想在公司管理工作稳定工作，拿到合适的薪水，且有一个理想的发展，获得理想的晋升。每个人均想成为一个积极主动的人，在工作中执行起来高效、高水平，能够得到同事和上司的认可，积极主动性非常高。

　　但，在工作之后，有部分人就会随着时间的推移，感觉不适应团队的工作环境或其他原因而离开团队，或随着时间的推移积极性在逐渐降低，执行效率在下降，最后离开团队。

　　据统计，中国企业员工主动离职率达18.9%。国内很多的优秀企业，员工的离职率也是很高。

　　根据FESCO在12月至1月期间开展的相应调研显示，一半员工有离职想法，1/3以上虽然没有提出，但心态不定。

　　参与调查的员工中，12.8%的员工已经提交离职申请，37.1%的员工虽然有离职想法但没有提出，有6.6%人已经离职。仅有43.4%的员工表示没有离职想法，比较这几组数据，心中有离职想法的员工占比已经接近一心为公司管理工作工作的员工，如果再加上那些明确提出离职的员工，甚至可以说一半以上的员工都有离职意向，这是非常高的比例。

　　离职对于社会上的个体来说是一个非常不好的趋势。你始终找不到一个共同生存的环境，就好象一个流浪者找不到家一样。

　　究竟如何才能让员工在一个公司管理工作中稳定工作成长呢?

　　我认为，要想让员工稳定工作，关键是如何引导员工。

　　我现在只想从员工方面来浅谈一下个人的看法。

　　离职的原因很多：薪酬原因、发展前景、同事关系不和谐、成就感、管理不善等等，很多专家给出了不少离职原因，马云也说过：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位;2、心，委屈了。