万宝盛华集团(ManpowerGroup)《全球人才短缺调查报告》(Talent Shortage survey)的结果显示，有1/3的雇主在物色人才时遇到过困难。在人口结构变化巨大(年轻人口激增，或人口迅速老龄化)的国家，这一问题尤为严重。

　　日本拥有年纪最大的中位数年龄人群，在这个国家，有85%的雇主找不到自己需要的人才。在人口空前增长的印度，61%的雇主为物色人才伤透了脑筋。在不到两代人的时间里，巴西的人口出生率从每位妇女生育六个孩子降低到两个，人才短缺率高达68%。

　　从人口发展趋势来看，人才短缺问题已成定局，没有哪个地区和国家可以幸免。与此同时，全球青年失业率再创历史新高。考虑到多种政治和经济因素，青年失业率居高不下是一种危险的趋势。受到青年高失业率影响的一代人几乎不可能重新找回失去的赚钱机会，而被抛在后面的这一代对商业和社会都将产生持久的影响。

　　如果雇主们能将眼光放得长远一些，就会受益于尚未充分开发的人才资源现在资历尚浅的员工，有朝一日将成为领导者。作为一个人才群体，年轻人被严重忽视，这是目光短浅的表现。今天充分挖掘失业青年潜力的企业，将在明日的人才战中成为赢家。人力资源领导者有能力为自己的公司和整个社会的利益打下成功的基础只要他们能创造性地做好员工队伍规划。

如何实现目标

　　由于生育率下降、预期寿命延长和社会政策的变化，一些富裕的发达国家出现了人口迅速老龄化的现象。例如，日本65岁以上人口的比例全球最高，，加拿大退休人口数量首次超过青年人口，全球劳动人口中年以上人群所占比例翻了一番，超过25%。

　　也许有人认为，人口老龄化将为年轻人提供更多的就业机会，但事实并非如此。在日本，年轻人的失业率几乎是成年人的两倍;在加拿大，这一比例超过50%。这不是资源可用性的问题，而是资源准备度的问题。

　　相反，在撒哈拉以南非洲、拉美和中东等地区的一些国家，年轻人口数量出现暴涨，15-24岁人群的增长速度超过了其他年龄组。

　　人们一度认为，这种所谓的人口红利，也就是劳动人口数量多于由儿童和老年人构成的受抚养人口，为经济进步创造了条件。实际上，20世纪90年代，东亚的大规模经济增长很大程度上便是得益于这种红利。但在当今的经济环境中，要充分利用年轻人口的增加并没那么容易。例如，印度很快将拥有全球1/5的劳动年龄人口。然而，人们普遍担心印度尚未做好部署这些人才的准备，部分原因在于有意义的工作不多、教育落后，现有基础设施也难以支持经济的增长。其最终结果就是有更多的青年人失业，而企业却无法利用这些资源。