单位员工奖罚管理制度

更新时间:2018-10-15 23:41作者:王华老师

      一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。

      二、奖励涉及对象:公司所有员工。

      三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。

      四、奖励事项分类:

      1、重量级奖励

      员工涉及到如下事项,可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

      (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

      (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;

      (3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

      (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)

      (5)对突发事件、事故妥善处理者;

      (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

      (7)全年出满勤的;

      (8)为公司带来良好社会声誉的;

      (9)其他应给予奖励事项的。

      2、一般性奖励:

      员工涉及到如下事项,可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

      (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)

      (2)领导有方、业务推展有相当成效者;

      (3)参与、协助事故、事件救援工作者;

      (4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;

      (5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;

      (6)拾金(物)不昧者。

      员工处罚制度

      一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。

      二、处罚涉及对象:公司所有员工。

      三、处罚方式:

      (1)通报批评;

      (2)一次性罚金;

      (3)减薪;

      (4)留用察看;

      (5)辞退;

      四、处罚事项分类:

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