管理者你是怎样管理员工的

更新时间:2018-10-15 23:14作者:王华老师

      如何管理好员工?领导应该常和员工说六句话

      作为领导,要想和员工打成一片,让员工帮你解决问题,领导者对员工的讲话很重要。作为员工有些问题他是不会向你反馈的,也不会问问题,而是会仔细地观察你,通过观察了解你的企业中各种不成文的规则以及你的领导和管理风格中各种不成文的规则。有六句话是作为领导者必须经常对部属讲,并且要常挂在觜边说:

    第1句:你的问题很好,能够解决更好

      这句话是鼓励员工多向你反馈问题,更能够自己主动解决问题。作为一名领导,你真正期望的是员工能够自己解决问题,然后告诉你他们是如何做的。创造一种鼓励决策和授权的氛围,鼓励员工自己解决问题。(如果他们犯了错,给出反馈和知道意见,但是不要因为他们的主动而责骂他们。)这句话要常挂在嘴边,是赞扬员工的好方式,使你能更清楚和了解他们工作的状况。

    第2句:你以后要多提醒我

      这句话是鼓励员工在你忘记一些重要工作或重要会议时候,由你身边的员工常督促和提醒你,使你不会误了事情。如果你没有时间对一个问题或者建议做出思考并给出反馈,员工通常能够理解。他们不能理解的是,你永远不再理会跟进,所以让员工来提醒你。只要员工不反感,就应该把跟进这项烦人的工作交给他,让员工来提醒也使他感到有工作的成就感。因此你以后要多提醒我,不要让我忘记这件事!,是一句要常挂在嘴边的话。

    第3句:对不起,我错了

      作为领导,肯定有犯错的时候,有错误不可怕,可怕的是不敢承认错误,不能面对错误,甚至掩盖问题。这样的领导是不能让员工信服的,同时也造成不良的团队氛围。好领导做错事,一定要敢紧同员工说:对不起,我错了,这样会引导员工都能自己主动找自己的错误和不足,而不是针对着找别人的不足和问题,更有利于团队问题的解决。

    第4句:大家如果对我有不满意的地方,请一定对我说

      作为领导,工作肯定难尽如人意,总会有处理不妥的时候。因此,大家如果对我有不满意的地方,请一定对我说。这句话既表明了作为领导好的工作态度,同时也能让员工感到舒服,就算他的真的对你不满意,你能够说出来,员工的气也就消了。这表示你愿意聆听他的抱怨,所以员工对你更信任和心悦诚服。

    第5句:嗨,真的了不起告诉我你是如何做到的。

      这句话是你经常对员工卓越工作表现的赞许,员工听了很受用。那些吹响战斗号角的员工通常并不是为了自私的原因,他们只是没有安全感。当员工告诉你某项个人工作成就的时候,不要只是说,哦,了不起,你应该继续下去。问问细节。问问整个情况,而不是急着结束面谈。你这样做会提高员工的自信,并且激励他们获得更多更好的业绩。因此,领导要善于激励部属,而这句话真的很有激励性。

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