新员工管理：变U盘为内存

　　被互联网宠坏的一代 开始成为职场主力。他们是85后和90后，年龄在20到30岁之间，人称新生代。

　　这一代人身上有着很强的互联网印记，最明显的一点是，他们将自己变成即插即拔的U盘，一不高兴便随时走人，另寻连接。而市场上也总有这样那样的机会，等待他们去冒险。有数据显示：新生代员工工作不满一年就跳槽的高达56%，一到两年内更换工作的也有25%。

　　有人曾经算了一笔账：流失一名重要员工或者重要岗位上的人才，企业至少需投入2 个月时间、4 个月的薪金才可以找到新的合适人选。此外，还要附加36 个月的时间让新员工适应工作，才能令其真正开始发挥作用，而这期间的薪水及福利待遇当然也要算在公司账上。

　　可见，对于企业来说，拔走U 盘是一种能量的巨大浪费。尤其是一些中小企业，不停的流失、频繁的招聘，会成为企业负担不起的成本。

　　企业当然不能抹煞U 盘的贡献，但是超大内存才是企业运转良好的关键。如何让暂时连接的U 盘成为组织内长期存在的内存?这对老板们的认知水平和管理能力都是一大挑战。

各种不靠谱

　　自我!这是人们贴在新生代员工身上最大的一张标签。广州向日葵心理咨询中心创始人、关系心理学家胡慎之在接受采访时分析：新生代员工大多成长于独生子女家庭，作为家庭的中心，他们从小在各方面都得到了很好的满足，不用像父辈一样，很多东西要在兄弟姐妹中努力争取才可以得到。

　　成年后，这种心态被带入职场，便表现为不顺从、不听话。他们很少服从组织接受并认可的一套行为准则。他们喜欢创新，喜欢用自己认为对的方式做事。甚至他们也不了解合作的重要性，总是在充满团队精神的今天去体现强烈的个人英雄主义，并在其中努力体现自己与众不同的价值。

　　对新生代员工牢骚满腹的管理者大有人在。上班不能聊Q Q、跟同事合不来，甚至周围没有美女帅哥都能成为他们辞职的理由。

　　而且他们往往说走就走，经常杀我们个措手不及，有人甚至会不告而别，工作都不移交。一位HR 苦笑着摇头。

　　如果周五下午下班前接到任务，要求下周一一早完成，主管要如何安排工作?这在以前，可能并不是件难事，由于螺丝钉和主人翁精神，上一代员工往往乐于奉献、勇于牺牲。