适合高新技术企业的柔性管理

更新时间:2018-10-15 23:02作者:王华老师

      传统的刚性管理方式并不适合高新技术企业智力型人才的管理。

      作为以技术、产品创新为驱动力的高新技术企业,其创新基础的来源并不是技术、产品本身,而是对内部人才的有效管理。但很多管理者发现,传统的刚性管理方式并不适合高新技术企业的人才管理。

    智力人才流失的隐忧

      从高新技术企业与传统企业人力资源管理的目标区别来看,传统企业更着重于通过人力资源的标准设定,在运营过程中对人才进行分析、评价、考核,并采取相应措施修正,达到保证实现经济效益的目的。而高新技术企业侧重于保证实现战略经营目标,其人力资源的管理是基于激发、提升创新驱动力为目的,使之能够与其他资源高度匹配,特别是对可取得突破性的专项产品、技术逐渐加大投入力度,从而实现突破性创新,争取领先的市场优势,来谋取具有高附加值的经济回报。

      相对于传统企业,高新技术企业更迫切需要具有创新能力的高素质、高智力的人才,进行技术研发与产品创新。所以,人才的争夺与人才的保有,可以说是高新技术企业的核心竞争力。但是,事实上一些企业缺乏有效的培养和激励机制,只注重对人才的使用,很少或者根本不考虑为他们提供学习和锻炼的机会,再加之薪酬与考核机制的不健全,往往会导致人才的大量流失。这些人才不仅拥有技术,同时还可能掌握了企业的核心客户的机密,他们的流失不仅使企业蒙受经济损失,还会加速人力资源的重置成本的流失。这一现象在中小高新技术企业尤为突出。

    柔性管理更有效

      那么,怎样的管理才能对高新技术人才更有效?

      作为高新技术企业的智力型人才,其在组织中有很强的独立性和自主性,在管理上不能采用传统的方式发号施令,而要建立更加柔性的管理方式。

      一是要提升智力型员工对企业经营活动的参与性。以往企业对人才的管理,把掌控看成管理的基本职能,而高新技术人才的自主性、个性化的特点,决定了员工不接受过于强势的命令式管理,所以单纯依靠严格的管理是达不到预期效果的。但如果通过组织智力型员工多参与到上下级间、各部门间开放式的对话会,了解企业各方面的运营情况,使员工既能暂时脱离枯燥乏味的工作进行心理休整,又使他们感受到和谐的沟通氛围与相互尊重的企业文化,这对其工作心态必会起到积极作用。

      二是针对高新技术企业人才流动性大的特点,要用建立学习型组织来留住人才。高新技术企业是智力密集型企业,在各个环节中都需要思维创造,其业务流程是智力的流程。对于专业的知识,应以知识交流为主,特别是非职业培训,要采取一些较灵活的方式,如非正式团体活动、管理游戏、管理竞赛等方式,将企业文化在这些活动中不经意地传达给员工,并潜移默化地影响他们的行为。

    为您推荐

    2019年两会《政府工作报告》养老金新政策,要提高养老保障水平

    《关于2018年中央和地方预算执行情况与2019年中央和地方预算草案的报告》要求,提高养老保障水平。从2019年1月1日起,按平均约5%的幅度提高企业和机关事业单位退休人员基本养老金标准。

    2019-06-13 04:57

    如何在另类面试问题中胜出

    在面试中,有些考官会先提一个不甚友好的问题,或者劈头浇你一盆冷水,让你在委屈和激愤中露出本色。在他看来,击溃你的心理防线,才能筛选出有心理承受能力的智者,找到能面对压力的新鲜血液。要想在压力面试中胜出,只能学会绕开陷阱,奋战到底。

    2019-06-08 03:00

    面试紧张时应该怎么办

    面试是进入公职机关的最后一道主要的门槛,因此可以说每一位进入面试的人,心里就像绷住一根弦一样,也就是说每位考生,都会以高度的精神状态去抓住这次进入角色的机会。出现紧张、焦虑的心情也是不可避免的,只有认识了解,才能完全的克服。

    2019-06-08 02:58

    面对变故 学会自我解嘲

    面对降级、减薪、甚至解雇、离婚、丧子等变故,许多人反应过度,很长时间缓不过劲儿来。而有的人却能很快度过,重返正常的生活轨道。其决定因素是一种特殊的心理素质:心理复原力。有了它,人们不怕挫折;而缺少它,会特别害怕受伤害,不敢付出行动。

    2019-06-06 03:12

    办公室里该与不该谈论的话题

    办公室是一个充满原则、纪律,讲求策略的场合,更是一个充满利益冲突的是非之所。既如此,办公室里谈个人私事是否妥当呢?网上调查显示,尽管九成以上的人认为“办公室里隐私不宜说”,但是她/他们又同时承认有在办公室里谈论涉及私人感情、家庭关系、同事喜恶和上下级关系等隐私性内容的行为。

    2019-06-06 03:10

    面试自我介绍的几大原则

    应聘到外企或其他用人单位时,求职者往往最先被问及的问题就是“请先介绍介绍你自己”。这个问题看似简单,但求职者一定要慎重对待,它是你突出优势和特长,展现综合素质的好机会。回答得好,会给人留下良好的第一印象。

    2019-06-01 03:19

    外企面试必须要注意的五“必要”

    到外企面试前,仅仅准备好一份简历是不够的,还要提前做好面试前的“功课”,这样面试通过的几率就会大大增加。

    2019-06-01 03:16

    加载中...