篇一：有关于王一新讲话心得体会

中心组学习凝聚改革共识。“龙头怎么甩，龙尾怎么摆。”10日上午，阳煤集团党委召开中心组学习扩大会议，第一时间对会议精神进行学习传达贯彻，这也是阳煤集团党委春节后举行的第一次中心组学习。在阳煤集团党委书记、董事长翟红领学后，中心组成员一致认为，王一新副省长代表省政府发表的重要讲话，既是山西国企改革的誓师词，也是改革的动员令，更是改革的方法论。新一轮的国企改革，不是要不要改的问题，而是要必须改、马上改、主动改、坚定改。阳煤集团要站在时代的大背景下，明晰六大战略方向，厘清十大认识问题，找准国资国企改革的具体路径和突破口，用改革发展新思路新观点新方法对标，坚定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上创新，在措施方法上创新，修改完善相关制度，建立真正意义上的现代企业制度。

中心组成员一致同意，要切实增强责任感和紧迫感，更好把省委省政府要求转化为推进工作的实际行动，要自觉地把阳煤集团放在全国全省大局中审视和谋划，强化国有企业资本运营改革，按照“板块化经营、专业化管理、差异化监控、集团化运作”原则，煤炭产业实行资产管控模式，做到人财物产供销高度集中统一;非煤产业实行资本管控模式，推行正面清单或负面清单制，开放搞活，充分放权，构建灵活高效的体制机制。

大讨论活动形成改革合力。中层干部在企业中起着承上启下、承前启后、承点启面的作用，既是执行者，也是领导者。阳煤集团党委要求，基层单位和部门领导要对国资国企改革的战略目标、方向路径和关键环节必须做到反复学、学反复，真正领悟上级的改革意图、改革方法、改革内容，并以此作为目标来把握本单位、本部门做事的方向，直面问题，敢于作为，做到执行时不片面，不偏向，不走样。

2月13日起，阳煤集团党委宣传部在《阳泉矿工》开辟以“惟改革创新者胜”为主题的学习教育专栏，号召中层干部撰写学习体会与感悟，以此进一步激发中层干部的改革创新、转型发展的信心决心，自觉争做学习表率、争当改革先锋，做到学有所思，学有所悟，学有所得，以改革的勇气突破瓶颈，挑最重的担子，啃最硬的骨头，以铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当，团结带领广大职工打赢这场国资国企改革攻坚战。