更新时间:2018-09-18 23:38作者:李一老师
当前,面对制约港口发展的瓶颈,日照港正以壮士断腕的决心与魄力,大力精减两级机关人员,积极推动人事薪酬改革,得到了广大员工的支持。改革必有阵痛,集团党委此时开展“爱港如家、兴港有责”大讨论,对于统一员工认识,保证改革到位,确保港口破茧重生可谓是恰逢其时。
“爱港如家”应是港口员工的自觉行动。1994年,在别人羡慕的眼光里我走进日照港大家庭。二十年来,港口优秀的企业文化培育了我积极向上的人生观和良好的工作作风,较高的薪资待遇给予了我安稳体面的生活,港口之大之广开阔了我狭窄的视野;二十年来,我成就了学习深造之梦,成就了夙愿入党之梦,借助港口平台我发挥专长、积极作为,结识了一批帮助我成长的优秀领导和员工,于我,港口就是给我衣食、值得骄傲、依恋难舍的家。
我的经历只是港口员工的一个缩影,眼观身边同事,哪位不是在港口这棵大树的荫蔽下,分享着港口的有形和无形资产,成家立业,过着安然幸福的小日子呢?可以说没有港口这个大家的强盛,好多小家就可能断绝幸福之泉,我们每位员工都应象爱自己的小家一样爱港口这个大家,为港口的每次发展欢欣鼓舞、出计出力,也在港口发展遇到困难时,顾全大局,服从安排,在任一岗位上撸起袖子加油干,共历时艰,共渡难关。
“兴港有责”应是港口员工的自觉意识。港口的兴盛需要箱、油、矿、煤等前线员工的打拼,也离不开后方默默付出的港口后勤保障人员。作为多年工作在物业服务一线的