范文一

在践行“三严三实”中提高财政工作人员执行力

良好的工作作风是对提高工作任务执行力的最基本的也是最重要的保证。“三严三实”，既是对作风的要求，也是对效能的要求。

20xx年初以来，我局认真贯彻落实中央八项规定、省和市的有关要求，局党组及时制定具体办法全力进行实施。一年多来，我局的作风建设迈上了新的台阶，“四争”目标任务深入人心，大家齐心协力，共促淮南财政事业的发展，突出表现在财政效能建设水平进一步提高，财政促进发展、促进和谐的能力进一步发挥。

有良好的作风才会产生积极的效能。20xx年初以来，局党组高度重视作风建设和效能建设，从积极转变作风出发出台了一系列制度规定并且落实在行动上，包括转变作风30条、推进部门工作会商、与基层财政部门帮联、赴基层召开座谈会、进小微企业送政策、走村入户听民意等等，这些财政作风进一步转变的生动表现。良好过硬的作风，推动了财政工作效能的提升。一年多来，在复杂的经济形势和煤电支柱行业经济效益下滑的局面下，财政部门丝毫没有放松改革发展的信念，严格控制三公经费，科学整合盘活资金，优化支出结构，资金向民生倾斜、向基层倾斜、向最符合发展方向的项目倾斜。财政部门落实积极财政政策，保障和改善民生，不断提高财政管理水平，财政职能得到有效发挥。

严，是约束，实，就是通过实实在在的行动出效能出成果。

谋事、创业、做人，这三方面做实，哪怕就是一个社会上的普通人也是要自觉做到的，更不要讲是财政部门了。

财政工作，按照楼继伟部长提出的，当前要追求的目标之一是效能财政，指出要“加强科学化、规范化、信息化管理，强化管理基础工作，健全制度和标准体系，优化业务流程，进一步提高财政管理效能。”提高财政管理效能，重要的就是要在工作中提高执行力。何谓执行力?简单直白地可以理解为：执行力，就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力，也可以说是按时按质履行好自己的工作职责的能力。三分战略，七分执行。作为财政政策的落实何尝不是如此呢?即使是政策制定得再好、再具备创新性，即使把目标定得再高，如果是不务实、执行的不实，如果没有具体落实到行动上，缺乏对群众服务、对资金绩效的责任意识，缺乏到位做实，不执行或执行不力，那么我们的财政政策计划就无法执行到位，出现文件要求与实际执行效果脱节的现象。因此，结合践行“三严三实”，我们要时时防止“不实”现象的发生，要注重培养执行力，通过扎扎实实的工作提高财政绩效和财政效能。