【篇一】

一、严以修身

修身不仅仅是领导干部的事，我们每位员工都应该要严以修身，修身就是自我不断学习，不断提高，不断地修正自己人生世界观，同时严以修身也是锻炼和提升我们自我的水平和能力。作为一名安全质量管理人员，在平常更应加强业务能力的学习，“打铁还需自身硬”，只有自己能力强了，才能发现现场的问题，似懂非懂、一知半解，在现场检查，被检查单位人员虽然对你提出的问题表示默许，但不一定赞同，被检查单位或者个人虽然对你尊重，但这种尊重是建立在你身处的位置，换句话说，人家尊重的是你的位子，不是你这个人，不是你的个人能力，所以，从事安全质量管理的人员，要不断的增强自己的业务能力，无论将来你在不在这个岗位上，在现场提出的问题，人家都认可了、赞同了，说明你自己在工作岗位上是称职的、成功的。

二、严以用权

习总书记说了：严以用权就是要坚持用权为民，按规则、制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。

可能大家在想，权力都是领导行使的，跟安全质量管理没多大的关系?其实，每个岗位，每个人，或大或小都有权力，安全质量管理人员有哪些权力呢?有现场检查的权力、纠正“三违”的权力、现场处罚的权力等等，我们如何行使自己的权力呢?我们从事安全质量管理的人员，包括作业队专职安质员，大部分都是由一线优秀的作业人员转型为安全质量管理人员，每次去现场检查，总会遇见以前的领导，有不少安全质量管理人员，到达现场见到以前的领导，发现问题，抹不开面子，该说的不说，该纠正的错误不纠正，该制止的不制止，这样做，面子是保住了，但是作业人员的违章行为没有得到纠正制止，时间长了，违章养成习惯，必将为事故埋下隐患，事故发生了，轻则人员受伤，个人受罪，重则生命消逝，家庭破碎，企业也将为之承担经济损失，严重的将影响工程投标，工程单位没有工程，我们职工的收入如何保证，企业如何健康发展?还有一些安全质量管理人员，现场检查不以照各种规章制度为准则，随心所欲的下发检查通知单、处罚通知单，同样的问题，因人不同，处罚结果不同，一碗水端不平，不能正确行使自己的权力，或者行使权力时不以制度为准则，久而久之现场作业人员对安全管理人员的权力产生了质疑，不利于企业的健康发展，所以无论何时，都要以制度管人，不滥用权力，不以权力管人。