更新时间:2018-12-04 20:52作者:王新老师
生产成本是企业经济运行质量的集中反映,成本高低反映企业经营管理的好坏,是企业整体素质的综合表现。企业进行生产经营的目的在于追求利润最大化,要追求利润最大化必须最大限度地降低成本,而降低成本的关键在于降低生产成本。不管企业工作重点如何转移,降低成本的工作都不能放松,必须强化企业成本意识,重视企业的战略成本管理和过程成本管理,增强企业的竞争能力,提高经济效益,采取各种有效措施降低产品成本,从而实现企业价值最大化。
1、生产动作快又准,效率质量高又稳。生产设备部门端
2、当日工作当日毕,提高效率争效益。物料部
3、喷漆均匀好手法,节约降耗属我行。生产设备部完工
4、在改善中收益,在改善中成长。经营部
5、设计中考虑节约,无形中创造效益。工程技术部
6、成本就是利润,人人都有一份。生产设备部
7、省一点能源,多一些资源。生产设备部整砂班
8、精而不益难为精,益而不精无长益。质控部
9、工装设备保养到位,生产快捷质量无畏。生产设备部门端
10、动动脑,废物也会变成宝。物料部
11、节约需要行动,态度决定成效。人事行政部
12、每天点检做的好,漏气漏油就减少。生产设备部门端
13、浪费不以量小而为之,节约不以利小而不为。生产设备部总装
14、库存物料常盘点,准确无误最保险。物料部
15、物品摆放合理规划,省时省力易点易查。物料部
16、电流电压匹配好,焊道美观飞溅少。生产设备部门端
17、动作标准设备好,节拍稳定下班早。企业管理部
18、返工返修,WwW.jInTaNg114.oRG费力不讨好。质控部
19、马上行动,马上收益,且省且珍惜。财务信息部
20、装配尺寸直平齐,后道工序更省力。生产设备部门端