近来我们论坛看到很多朋友都在提一些相似的问题，那就是很想做培训师，希望自己未来成为出色的培训师，却不知道这条路怎么走。

　　我想，作为中国培训师大联盟的创办人，或者作为一名培训师，在培训界虽然谈不上资深，不过还是有责任给各位希望成为培训师的朋友一些建议，简单谈谈我的想法。

　　即使我的建议不全是正确的，但至少有一个朋友能够提醒你，总算有点益处。我说得不对的地方，大家可以讨论。

培训师职业生涯的五大准备

1、定位。

　　课程方向、学员层次、授课风格等等。这是第一位的。这一步走不好，会走太多的弯路，吃太多的不该吃的苦。可以大致分两类定位，一种是泛定位，一种是专定位。泛定位的好处，给客户和合作机构更多的选择，并且一旦客户或合作机构认定你，会带来其他的合作机会。缺点在于，对于市场来说，很难形成明确的市场诉求，很难给客户留下专家的印象;对于自身成长来说，也很难集中精力、时间和兴趣点，专心打造自己独一无二核心竞争力。

　　专定位的好处，就是能够有能力做到专心、专业、专家，更容易在某个领域取得别人无法取得的研究成果，客户和合作机构在有相关需求的时候，他们更能容易地想到你，并且你有不可替代性。缺点在于，相当长一段时间内，你将错失很多机会，因为你需要对客户和课程有所选择，而很多因素会导致你无法如此，特别是你的知名度和美誉度不够的时候，如果你又是靠课酬生存的自由培训师，如果你正急切需要讲台给你操练，特别是你的课程定位市场空间暂时不够大(够大的话很多人都在做了，未来够大的都是现在不够大的)，所以眼前的生存和长远的发展会有一些矛盾。

我的建议是：

　　从目前的状况来说，泛定位在近年，在大部分地区还是可以有很多生存和发展的空间的，比如管理人员素质能力、比如领导力、比如职业人士的职业素质、比如销售技巧、比如人力资源管理、客户服务技巧，等等等等，其中的任何一项都是我认为的泛定位，很多老师能讲其中的若干项，那就更是泛定位。

　　泛定位适合自由培训师，或者知名度和美誉度比较高的培训师。不过，泛定位仍然是权宜之计。

　　专定位是培训师的必然趋势，在泛定位的培训师中，大多都有自己的品牌课程，也就是最拿手的课程，属于泛定位中的专定位。专定位，有两种，一种是学员要求是特定人群(专)，课程可以是泛课程;第二种是学员人群很泛，但是课程很专。前一种如汽车行业销售技巧等，第二种如性格分析等。专定位适用于初做培训师者、适用于有公职在身的实战派、院校派培训师。