更新时间:2018-10-13 11:49作者:才子老师
企业安全文化是企业文化建设的重要组成部份。安全文化概念的提出,最早见于国际原子能机构在1991年编写的《评审报告》中,该报告建立了一套核安全文化建设的思想和策略。我国核工业总公司不失时机地跟进国际核工业安全的发展,把国际原子能机构的研究成果和安全理念介绍到我国。1992年《核安全文化》一书的中文版出版,把核安全文化深化到一般安全生产与安全生活领域,从而形成一般意义上的安全文化,拓宽到全民的安全文化。
安全文化强调两大理念:其一,突出大安全观,建立安全大系统和人本管理思想;其二、推崇大众安全文化,提高全民的安全文化素质。
一、以人为本,建立企业安全生产价值体系
安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,体现为一个单位或单位中每个成员共有的意识、态度或共有的行为特征。人是安全生产的实践主体,安全工作的出发点和立足点是为了人。因此,企业安全文化建设的核心,就是以人为本,构建安全生产的价值体系和行为规范体系。
1、建立安全第一、预防为主的管理理念
在思想认识上高度重视安全工作,营造人人讲安全、时时抓安全的组织氛围,要加大安全投入,不断更新安全技术监督和检测设备,搞好安全教育培训,认真处理好安全与生产、安全与效益的关系,切实搞好安全管理。
2、建立重视生命、关爱健康的情感观
人的生命只有一次,充分认识人的生命与健康的价值,善待生命,珍惜健康,必须以安全为基础,用深情的关怀、柔情的举措、人性化的管理来尊重与爱护员工,把以人为本的理念真正体现到管理的每一个细节中。
3、建立安全效益的经济观
安全是企业最大的效益。实现安全生产,保护员工的生命安全与健康,不仅是企业的责任和义务,而且是保障生产顺利进行、实现企业效益最大化的基本条件。
4、建立预防为主的安全保障体系和科学发展的长效管理机制
企业能不能实现安全生产,往往并不在于这个企业有没有先进的安全理念,而在于这个企业的员工能不能把先进的理念转化为自觉的行动,实现安全主体的行为自觉,必须坚持预防为主,采用现代化的安全管理技术,建立健全安全生产管理制度与体系,形成科学发展的长效管理机制。
二、共创共建,发挥员工的主体作用