创新是企业发展的灵魂，但创新不是孤立进行的。韦尔奇有句名言，如果你想让列车时速再快10公里，只需要加一马力;而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的创新，就无法维持高生产力的发展。一个创新型的企业，总要依赖具有创新的环境条件来保证，总要具有创新本质的文化来支撑，创新文化对企业的创新工作和创新活动起着内在的、有力的推动作用。可以说，构建一个良好的、有利于创新的文化环境，是中国企业创新发展、走向世界的必由之路。

一、基于战略转型新定位，创新文化建设成为企业发展的内在要求

　　创新文化是一种战略定位。它以实现企业和员工的最高层次需求为目标，倡导建立鼓励创新、支持创新、在创新中求生存、以创新求发展的价值观念，营造浓厚的创新文化氛围。实施企业战略，建设企业文化，必须把建立创新文化当作一个重要的前提。

　　1、有利于创新的文化环境是企业实施战略转型和思维变革的客观要求

　　专业化整合、资本化运作、产业化发展、市场化改革、国际化开拓的战略转型发展思路，实现三个大体相当，是一种全新、深刻的变化。要实施这种战略转型和思维变革，离不开科学技术的创新发展，离不开管理的创新变革，更离不开创新文化的指引护航。

　　从经济学角度看，企业做大做强，可以有不同的途径。增加并改进劳动力和资本等投入要素，以外延式的资本积聚进行扩张;通过贸易与比较优势，购买技术专利，加强自主研制，加大技术改造力度，提高员工的素质，提高劳动生产率;实施战略转变，推进专业化、产业化、资本化发展，在调整、改造、重组中制造商机、激活资源。从成功企业的发展轨迹来看，只有对以创新的精神、创新的方式、创新的思路推进创新的发展，才能促进经济发展、企业的强大和财富的增长。这就是创新的意义所在，企业只有通过创新，积极探索新路，薪火相传，转变思路，变革思维，以全新的方式打造企业，才能应付瞬息万变的市场。

　　从哲学的角度看，创新就是破旧立新，就是创造出新事物。创新是现代企业管理的一项基本职能，是知识经济时代的本质特征，也是企业生存和持续发展的灵魂。成功的企业从不陶醉在已有的成就之中，也不墨守成规、安于现状，而是时刻有一种强烈的忧患意识和时不我待的紧迫感、危机感，普遍视创新和变革为企业最高价值，在创新和变化中寻求和把握机会。