在谈中国企业文化塑造之前，我们首先要了解中西企业管理思维的差别，因为企业文化差别背后是管理思维的差别，管理思维是企业文化的核心。中西管理思维的差别有许多方面，但最本质的是逻辑思维与辨证思维的差别。

　　美国人相信逻辑思维，它强调的是世界的统一性、非矛盾性和排中性。中国人强调辨证思维，它包含着三个原理：变化论、矛盾论及中和论。变化论从世界的变化性出发，认为世界永远处于变化之中，没有永恒的对与错;矛盾论则认为万事万物都是由对立面组成的矛盾统一体，没有矛盾就没有事物本身，中和论则体现在中庸之道上，认为任何事物存在着适度的合理性。

一、个人与集体

　　西方人对于个人与集体的思维是侧重于从个人来看集体，他们认为集体是由个人组成的，因此关注重点在个人向上，强调个人的作用、能力、奋斗、拼搏等，因此个人英雄主义是西方价值观的一个重要组成因素。只要有机会能够展示自己的能力，美国人就会第一个去争取，冠军与破记录几乎是美国人的词。而中国的思维体系强调的是集体主义，习惯从集体来分析个人，个人只不过是集体中的一个组成部分而已。在这种思维的影响下，枪打出头鸟，人怕出名猪怕壮、我是一块砖，那里需要那里搬的思想长期指导着中国人的管理行为，从而形成了一种低调、务实的文化倾向。在这种价值观的影响下，西方人关心的是自己怎么看，而中国人关心的是别人怎么看。

二、科学与德化

　　西方人提倡科学与理性，对于事物的分析都是建立在科学的、逻辑的、分析的思维基础上，对什么是对的什么是错的分辨很清楚，没有太多模糊不定的说法，对他们而言，对就是对，错就是错，很容易分辨，提倡结果导向，就事论事。但中国人却强调天人合一，期望通过自身的内化修炼而达到价值的目标，独善其身、修身、齐家、治国、平天下是这种价值观的代表。所以中国人很感性，什么事情却是不一定，对有时候不一定对，错也不完全就是错，因为还要考虑时间、地点、背景等，特别是要讲究面子问题，所以管理思维的度很难把握。但德化教育的境界太崇高了，以至没有太多操作性。中国人的幸福观某种程度上就是伦理观，幸福等于道德了。

三、物质与精神

　　西方人对于物质需求一直都是认为天经地义的，追求利益是社会发展的需要，也是个人价值的体现，因此追求卓越的价值观是社会认同的标准。因此富人在社会得到尊重，没有必须进行掩盖。而中国人向来认为商人重利轻义，因此不提倡强调物质利益而提倡以文化人，强调人的追求是通常自我修身从而达到无我境界，因此禁欲可以说是中国文化的一个主要特点。知足常乐不求有功但求无过小富既安的思想使得中国企业长期缺乏发展的思想动力。